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错综复杂的人际关系，你会帮助一名新入职员工开展工作吗？
现在的社会是一个万衣筒，很是复杂的，特别是刚入职的新人，根本就不懂社会上很多事情，在学校学知习和理论，还得重新学习社会这堂课，学会了社会这堂课再加上你在学校学的知识理论，好相是如鱼得水勇往直前。再加有人指点更上一层楼，如果方便的话，我也可以帮助尽快适应这个社会，
要从两个角色说
你如果是领导，帮助一名新员工这个是你的职责，你责无旁贷，不仅要在工作上指导帮助，更加要帮助新员工交朋友快速融入团队，这个是你的责任和义务。让心员工工作有方向、有目的、有希望才能更好的减少新员工流失，减少人事成本，是一个主管领导的责任也是考核指标。好的领导要留住人，培养人，管好人。
如果是同职位员工，一般带新人公司都会指派，很多时候工作忙就忽略了新人。照顾人，帮助人是要靠能力，不但自己能做好，还有余力照顾人；这样才让上级看到你的亮点有能力，有大局观，境界高，而这些也提升的一些标志点。提升一个人不单纯的是考虑他的个人能力，主要考虑的是他有没有作为领导的品行和特质。
“送人玫瑰手有余香”也就是这个道理！
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这个要看缘份，如果这个新入职的员工是可塑之才，心里有活，我会主动帮忙的。
象这种心里有活的新员工，到哪里都会招人喜欢。有礼貌、素质高、眼力劲又好、一点就透……这样的新员工很快就会融入到团队中去。
有的时候，你会遇到不对眼的新员工。他们来到新的入职厂所，显得个个不入，满瓶子不响，半瓶子晃荡。说话做事，素质低下、吊儿朗当、说话声音又大。感觉"天是老大，他就是老二"似的。像这种人，很难与之相处，更别说帮他了。说实在话，躲都来不及。
所以，我的原则是:有选择地去帮助新入职的员工，对于那些不合脾气的或者没缘份的基本观察个3一2天，就没有信心了。因为在一起很累！
大部分的人都会去帮助，这是人的本性，也是人表现自我的途径。
民间说：教会徒弟，饿死师傅！还是不少人坚信这一点的。正是因为这种观念，使得我们的很多技艺失传，形成一代不如一代的局面。
古时候，许多的民间手艺人，艺人或者武术大家都有传男不传女或者传媳不传女的陋规，致使许多绝活永远地消失！
历史上有不少这样的人，对自己的某些拿手绝活隐藏严实，诲莫如深！
曾看过则故事，一位闻名遐迩的画师有一个绝活，就是人被刀剑刺中时溅出来的血滴，非常逼真，多少同行想要学得，但总不得其窍！画师有一名弟子，跟随学艺多年，其它技艺都练的炉火纯青，唯独这一点总是不得其门，师父总是让他怎么怎么作，但无论他怎么用心画来，都不如师父画的传神。
一日，画师又打发弟子岀去办事，弟子知道师父又要画血滴了。这次弟子没有出去，而是悄悄地隐在门外。只见师父将手中画笔饱蘸颜料，对着画面轻轻一弹，几个血滴跃然纸上，弟子恍然大悟，急忙回去收拾行囊，永远地离开了！
现实生活中，这样的情况也不少。我刚参加工作时，对一些不懂的程序或步骤，总是忍不住向身边的老师傅咨询，竟无一人教与，无奈只好自己边查资料边捉摩，最终是弄清了，但费了很多时日。
有过这样的经历，所以对刚入职的新人，总是尽我所能，耐心指导。至于将来怎么样，从未想过！
大部分的人都是知恩图报的，但也有些人是忘恩负义的，对于这些忘恩负义者，我总是一笑了之！但也从来没有后悔过，再来新人，只要我会的，都想倾囊相授！
有句话叫做：“江山易改本性难移”，无关出身贵贱，从一个人的做事风格，就能够断定，他（她）是否是可朔之才。有种邋邋遢遢，不良嗜好于一身，这样的人，如果他本人不改变，九头牛也拉不回来的。象这种人就叫做：“烂泥扶不上墙”。这种人除非自己经过很多挫折之后，有可能会晚点儿醒悟，才能走上正轨。无论是天生丽质，还是头脑愚笨之人，只要是遇到伯乐，成才是早晚的事儿。从很多成功人士的案例当中说明，只要你有个正确的价值观，无论你是从技术经验积累、或是经济积累、管理水平逐渐提高、等诸多方面入手，长期坚持下来，经过努力，遇到贵人相助，没有大成，也有小成。还有句话说：“人在做天在看，一定是功夫不负有心人”。有的人，你指点一下，帮助一下就知道努力上进的人，我很乐意帮助这样的人。而有的人，是不撞南墙不回头，想帮也帮不了。
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