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  • 2024-11-23 10:55:02
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网络运营题库及答案,网络运营试题及答案

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网络运营题库及答案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍网络运营题库及答案的解答,让我们一起看看吧。

互联网创业大潮退去之后,最危险的岗位是运营还是产品?

不能一概而论。

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无论运营还是产品,跟不上时代趋势都会被淘汰。

先说产品经理,早年优秀的产品经理蛮少的,但随着互联网产品驱动的时代来临,张小龙等等都是产品经理出身、《人人都是产品经理》一书更是让很多的人涌入这个行业。早年独树一帜的产品并不多,在这块有创意和突破,就能攫取很多的用户,现在产品水平已经越来越近,一个是优秀的人越来越多,流动性也大,如果你的产品做的确实很烂,基本上不会有任何市场,以前的优秀只是现在的起平点。可以说,优秀、顶级的产品肯定有市场的,平庸的产品肯定越来越没市场。

但有一点必须说明,并不是所有人都适合做产品,这和出身、性格、思维观念等等都有关系,没有成功的作品,也不会称之优秀。

再说运营,早年运营极不成熟,05年之前编辑最多、最普遍,放在现在,编辑只是内容运营的初级阶段。现在的运营这一行当,分工也越来越细,分支也越来越多,大公司要求每个人在各自领域都要成为绝对的专家,螺丝钉钉到底,实际上最优秀、最有市场的运营人员已经往综合发展,综合的前提是必须有自己的专精领域,有实操、有成果案例、有方法论、有价值观,并不是懂即可。而越到高级别,要求则越高。

好的产品相对来说,找工作还是不难的。毕竟不可替代性相对更大。国内运营人员的从业人数远越大产品人员,运营大约有800万,产品不过一二百万。运营更新换代更快。

如果非要把产品和运营比较一下,相对而言,运营的危险性一定大于产品。

当然也得看个人。

建议更加辩证的来看待产品和运营之间的关系,我认为不存在一种绝对意义上更好的产品和运营间的关系。

也就是说,很难绝对的讲到底是产品更重要还是运营更重要。也就不存在谁是最危险的岗位。

要探讨这个问题,可能会涉及到一个团队的基因,一个项目和产品本身的产品形态和属性,以及同样在团队内部,到底产品和运营谁能够离用户更近、洞察力更深更准以及PK驱动能力谁能更强大。

从产品形态上看,有的项目天然就是更适合产品来强主导驱动运营的,例如工具类。而有的项目则天然就是更适合运营来强主导和驱动的,例如社区类。

从团队基因上看,一个创始人本人是一个优秀产品经理的团队可能就更适合产品来驱动运营,而一个创始人本身是市场、营销或运营背景出身的团队可能就适合运营来驱动产品。

当然,还有更多的团队,其产品本身就是在运营过程中不断接收到各种反馈和需求修正(也包括运营提出的反馈和需求修正)后,经过持续优化才变得更好的。这个过程中,很难绝对的讲到底是产品在驱动运营还是运营在驱动产品。

逻辑上讲,我个人觉得一个机制或一个产品,当其核心功能和需求尚未完全得到确认时,还存在诸多模糊和不确定的地带时,运营来驱动产品可能会更合适。而当其核心功能和需求已经得到确认,相对已经标准化和流程化之后,由产品和驱动运营会更合适。

最后,我想说,总是听见有人在讨论产品和运营谁更NB。

但事实上,除了一些表层执行面上的东西有所区别,比如产品要出原型画交互,运营则要写文案做活动以外,在对于用户需求、场景、心理动机等的把握和洞察,以及对于行业和商业的理解等方面,在一项业务中事实上对于产品和运营的要求都是一样的。

也是这样一些东西上的差别才真正决定了你的段位,以及谁更NB,而绝对不是你做了产品,你就一定NB了。

这个问题很有意思,运营和产品我认为是互联网的刚需,他的重要性比传统企业的需求分析角色要重,做运营和产品的人很多,但是要做突出就很难,我觉得出色的运营和产品都是完美主义者,精明,悲观,洞悉人性。如果互联网大潮退去,深谙水性的运营和产品应该拼命往前游,别被冲上岸。

说实话,互联网创业大潮褪去后,最危险的岗位并不是运营或产品,而是创始人或CEO!

在2015年左右,突然冒出了很多个小创业公司,在北京中关村创业大街上扔下去一个花盆,10个人里能有9个人是创业公司CEO或联合创始人。

每天晚上的创业交流活动能开到10点左右。

不过随着创业大潮的褪去,90%的创业公司在一年内消失,再过一年后又有一半的创业公司没有挺过创业第二年。

因为许多创始人盲目自信,无论是技术背景的CEO,还是产品或运营型的创始人,都有点过分关注创业的点子了。

最典型的公司就是乐视这家被业界称为PPT公司的创业过程。

只用PPT就能拿到大笔的投资,但后期运营和产品以及市场严重跟不上。

CEO来信君还是觉得,市场型的创始人反而对行业更敏感,因为他们对于业务和市场更加的深入,面对风云变换的市场其实真正能控制好创业节奏的创业者并不多。

至于运营岗或者产品岗,其实工作机会还是有很多的,但创业公司的消亡是一批又一批。我亲眼见过一些创业公司CEO最后失败后去别的公司应聘,非常的低落。也曾见过有些联合创始人创业失败后欠了一屁股债。

所以,创业大潮褪去后,最危险的职位就是CEO了。

其他产品运营还是技术,都还是有退路的。

任何岗位的初级人员都是危险的。就公司运作来看,个人觉得产品和运营都是相当重要的角色,产品决定了公司的灵魂,运营决定了公司是否可以长远发展。随着技术的发展,特别是人工智能的发展,个人觉得工具型岗位被替代,和需要与各种资源做整合的岗位会更有竞争力

这两个岗位都危险!先说产品,因为每个老板心中都有一个对产品经理的定义,同样也有一个对运营的定义。这个现象会更明显化。老板的产品思维好,可以亲自带产品团队,产品也压缩了编制。如果其它team的人有产品思维,产品感好可以分担一些工作,这种环境下,产品经理可以清闲,甚至可以不要了,但是如果不能,偏要剩去产品,就是相当于自宫练功,虽然也可以练成,但是嘛。运营也是如此,只要是产品就一定需要有专门的运营吗?不是啊,可以没有。还有运营的工作同样也是可以被分担的。无论是产品还是运营,对于产品和对于公司的发展,要提供有价值的主张,否则真的都危险。

请问有没有那种在线的Python练习题库?

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1,注册账号,登录,选择要学习的编程语言

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推荐几个Python从初学者入门到面试刷题的Python在线练习网站:

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每一类基础语法下设置了多种不同的练习题

基础知识的在线练习

Problem Solving with Algorithms and Data Structures using Python(适合Python基础入门)

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每一章节学习完成之后进行课后在线练习

HackerRank(适合Python进阶刷题)

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LintCode(适合Python进阶刷题)

LintCode网站是国内较大的在线编程&测评网站。此网站提供各大IT公司的算法面试题类型,行分门别类,由简单到中等,再到难,便于不同水平的程序员进行刷题练习。同时网站支持多种语言(Java, Python, C++),方便不同语言特长的程序员利用擅长语言进行刷题练习。因此对于不同编程能力水平、不同职位需求的人来说都是非常有用的刷题网站。

Codeabbey(适合Python进阶刷题)

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可以刷一下力扣前一百题,刷完时间富裕的话也可以刷刷热门笔试题。反正刷算法题能极大的提升你对语言的理解和应用能力,是短时间内提升编程能力重要的方法之一。

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实干兴邦。打代码也一样,实际的走几个小项目,即可以作为面试时候的侃资,同时也是在练习自己编程的整体能力。至于项目哪里找,途径很多,这边的话就不一一列举。不过比较推荐的话就是可以用flask或者django等web框架做一个个人博客,然后随便买个便宜的服务器挂上去,以后学习中有什么心得就可以写在博客中了。到时候简历上也可以有自己的网址地址,而且,个人博客涉及到的知识面也是比价广的,python+linux+sql,很有学习的意义。

不知道题主的水平是不是大神级别的,我是一个python,我为你推荐的也是我用的慕课网平板客户端这个在线平台,这个里面是既有视频学习也有在线练习的习题。我觉得对于初学者具有很好的提升和引领作用。

1.在平板电脑端下载慕课网学习app。

2.申请账号登陆慕课网首页。

3.搜索相关的python课程,如果是免费的课程点击立即学习,付费课程就需要付钱后学习。

4.回到首页找到我的学习,然后看到最近学习上有我们刚才立即学习的课程。

5.点进课程就可以看到带时间的视频讲解和线上练习题,如下图。

6.我们在做练习题不会的过程中也可以选择参考答案。

不会了点击图片的不会了怎么办?即可显示答案

7.运行成功与失败都会有提示功能,帮助我们更好的反馈学习。


综上所述,这就是我通过在线方式学习python的一些经验同时无意间发现的一种在线可以练习的题库,让我们在学习过程中可以得到一种返馈,所以在这里分享给大家。如果大家拥有更多更好的资源也欢迎大家进行讨论交流,本次分享就到这里谢谢~~





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