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  • 2024-09-17 15:27:46
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网络教育平台化运营,网络教育平台的经营模式

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网络教育平台化运营的问题,于是小编就整理了2个相关介绍网络教育平台化运营的解答,让我们一起看看吧。

线上书法培训机构怎么运营?

不管线上线下,培训机构套路都是一样的,如果是线上运营

网络教育平台化运营,网络教育平台的经营模式

一、首先你要让人知道你要有流量,这不可避免的做一些前期的宣发。

二、团队模式是团队的核心,一般线上同样有线下的支持。做到双管齐下,如果想仅以自己会书法开直播赚取利润是不可能的。

三、直播是线上教学的主要方式,要想吸引眼球的教学方式,同时可以推出视频配套教学,让学员购买。


感谢邀请。

就我本人近十年书法培训行业的感悟,与朋友们聊聊如何做好线上书法培训这个话题。

其实不论是线上还是线上,核心问题还是书法培训。目前做书法培训这块的主要有三种商业模式:一是纯线下的;二是纯线上的;三是线上线下双师课堂的,就我个人理解分析如下:

1、传统的线下书法培训:其优点是模式积累时间长,相关流程易上手、有据可依,缺点是投入成本过大,如经营场地、前期设施与教具教材的投入、配置相关师资的投入等等。

2、新兴的纯线上书法培训:主要表现形式有两大类,一是依托于三方大流量平台的,如依托抖音或快手这类大流量直播平台运作(代表有:赵贺新老师等),二是自已启动小程序或APP的。其优点是轻成本投资好入门,缺点是流量获取难与变现能力不强。

3、线上线下双师课堂横式:这类模式大多是线下有一定沉淀和积累的,或者是有一定的资金可以大投入,相对于前两种而言,这种模式的竞争力更强一些。其优点是既有线下课程的亲近性与周边获客的便利性,又有线上获客范围广、录播课程重复利用的优势,其缺点是有一定的门槛要求。

分析完这三种模式后,我对要做线上书法培训的朋友建议如下:

1、先定商业模式,搞清楚三个问题:

A、目标受训群体:我们的受训对象是谁,是少儿还是少年或者成年人:是刚需写字还是书法艺术学习?

B、赢利模式:是通过直接先收费还是通过价值输出再收费等等。

C、阶段性期望赢利目标:可分为前三个月、半年、一年等。

2、定对应的课程体系:围绕受训群体,开发对应的课程体系,比如少儿可定:双姿训练、点画训练、部首训练、结构训练等等。

3、授课方式:是采取直击痛点式的真人出镜,还是温尔而雅的纯书写教学。

4、选择平台搭建运营系统:比如定位是选三方大流量直播平台还是自建小程序或APP。

5、前期投入规划与人员分工:比如基本设备投入、谁负责讲课、谁负责拍摄、谁负责剪辑等等。

当然了,所有的运营都在不断的变化和发展,我们在运营的过程中应不断的调整,前期准备时间约为一个月,如果推进效率高的话,三个月后应该有一定的积累与发展。

以上纯属个人之见和经验之谈,希望能起到抛砖引玉的作用,如有不妥之处欢迎更多的朋友交流,不喜请勿拍。

如需更深入的交流可关注我,随时私信沟通,希望帮更多想做书法教育板块的朋友心想事成!


线上书法培训在近两年才兴起,主要的一个运营模式,就是网络直播授课。

线上书法培训的盈利点在于直播课程收费,也有少部分靠举办各种书法展览收取报名费,但是这种手段已经很难实施了,家长也学聪明了,所以有些线上培训机构打出了参赛无需报名费,却在最后收取奖状或者奖杯画册费用。

线上书法直播课程,由于一开始不具有大量的粉丝群体,所以机构会找众多所谓的拖,来制造人气,吸引新学员缴费报名课程,这也是很多线上直播授课惯用的计俩。

所以,总的来说,线上书法培训在没有积累到一定量的粉丝群体前,都是很难盈利的,所以前期的运营重点一定要放在吸引粉丝学员群体,做好课程内容的质量,才能慢慢走上正轨。@今日头条文化频道


线上书法培训机构,首先需要一位有资历的老师,第二需要几位助教帮忙处理教学事务,第三需要强大的技术支持团队以保证课程班的运行,第四需要一支优秀的招生团队来扩充生源。酒香不怕巷子深,请到好的老师最重要,没有花粉,就没有蜜蜂和蝴蝶。

我表明一下我的观点:线上书法教学质量远不如线下。

为什么还有线上教学呢!从以下几点可见端倪:

1、收费低,甚至免费;因为线上课程面对群体广泛,可谓“薄利多销”。

2、成本低,大大降低了商铺租金,人工工资,固定设备。

3、宣传,易提升机构与老师名气!

4、可供消费者选择的学习内容众多!

5、疫情助推了线上教学。

还有等等……

那么传统线下教学就不具备以上优势了,反而最重要的优势就是教学质量,这是培训教育的生命线,书法教学注重示范讲解纠错,特别是大幅作品的直观讲学线上无法达到教学要求与效果,示范包括最受用的手把手教学,因为教学质量,线上教学肯定是无法取代线下,只是分了一份蛋糕!

言归正传,关于运营有两种方式!

一、录播(选择较多,受众面广)

二、直播(机构已有生源,)

首先要有平台,有专业平台软件(加盟收费类,收费且高),也有低收费和免费的(例如头条与钉钉)!录播教学的话就将提前录制的视频整理成册,一集一集导入网站平台,以交费后可打开学习的方式盈利。

直播需要利用平台与学生建群,根据学生等级水平划分好班级直播讲学。收费可不通过平台自行安排!

以上两种可同步进行!希望帮到大家,希望疫情早日结束!


会计网校如何运营?

给你分享下适合于任何行业网校平台的运营方法。

在线教育,大家普遍觉得最难的还是运营。特别是对于从线下转型在线教育的中小培训机构来说,本身没有大机构那么丰富的资源和品牌,又该如何在在线教育领域实现弯道超车呢?此时需要一个成熟的网校运营模式,给大家提供帮助。

网校发展都要经历初创、成长、成熟这三个阶段。初创期产品为主,成长期用户为主,成熟期市场为主。

初创期—四步打基础

第一:了解用户需求,明确产品方向。基于优秀师资或线下沉淀的内容等优势,根据用户需求和反馈,开发出满足市场的高性价比课程。

第二:提高用户的产品参与度。比如我们可以策划一次产品免费试用团,一来可以了解用户需求,确定产品方向;二来为产品找到一批种子用户,为初步口碑传播建立一个伏笔。

第三:打通付费流程。任何一个想要盈利的网校必须具备付费流程,我们可以利用免费或者超低价课程拉新用户,建立用户群体,慢慢培养他们的付费意识,通过收集用户数据,进行打标分类,后期再逐步进行精准营销。

第四:用户裂变。一种是以精神感知的形式感染用户进行主动传播,这考验产品与课程的质量度;另一种是以用户盈利的模式引导用户进行二次扩散,这个可以使用网校系统的分销功能来实现,也是最有效最直接的裂变方式。

成长期—如何做到吸引更多用户

这是一个产品已经日趋成熟,需要通过运营推广吸引更多用户的阶段,需要做好这三方面:

第一:推广,此时推广的重点是找到网校的精准用户。通过业界KOL、行业社群、学习圈子等存有大量精准用户的聚集地进行宣传推广,实现转化进入网校购买课程。

第二:继续扩散,让已有用户继续帮助推荐和传播。通过各种营销手段比如发送优惠券、营销套餐、私人定制,横向把老用户扩散到多条产品线上,纵向让老用户影响更多新用户。

第三:建立分销渠道,发展个人或团队代理。这里需要注意的是不要因为发展代理而引发代理之间的价格战,总部需要严控价格体系。

成长期将会是一个漫长的发展阶段,需要根据初创成长阶段的重心不断对网校运营方法策略进行优化调整。

成熟期—离成功一步之遥该怎么做

做到成熟期的网校都会有一套自己的运营思路和实操方法,但还需注意以下两点:

第一:加大市场宣传推广。在成熟期,产品成熟符合市场需求,用户对网校有较强认知。此时壮大规模需要加大推广投入,比如SEM、信息流广告、SEO优化。

第二:需要加强后端承接能力。推广加大势必会引导更多用户访问、咨询、购买。所以服务端也要同时做到提升,跟上推广脚步。

最后在所有渠道都无法满足网校需求的时候可以开发自有APP,满足更多学习体验升级,提升用户留存,提供基础传播平台。

初创期,用做产品的思维运营网校,通过优化产品,培养用户口碑传播伏笔,并且尝试转化路径,在这个过程中梳理用户数据,成长期放更多利润出来,获得更大圈子的用户,成熟期需要考虑不同渠道投放,更多场景开发。

到此,以上就是小编对于网络教育平台化运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于网络教育平台化运营的2点解答对大家有用。

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