大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网络运营策划公司招聘的问题,于是小编就整理了2个相关介绍网络运营策划公司招聘的解答,让我们一起看看吧。
想做一个电商运营团队、怎么做?
要建立一个电商运营团队,建议题主一定要,努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通,懂就可以了。
关键是,我看了题主发布的所有头条信息,我总结出来,题主现在面临的问题是:有好的产品;缺少资金;缺少怎么把产品变现的方法、途径。
我看了题主发布的信息,可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品),而且,都声明价格是全国最低。
我的建议是题主能提供的产品太杂了,所以说,不可能产品的性价比会那么高,也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力,在某一个产品体系下,精耕细作,至少花半年时间,熟悉产品,让自己成为产品专家,一说起这个产品,生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时?
而不是单纯的,靠比较低的供应价,期待能有人跟你合作,只靠低价,能跟人形成的合作,绝对不会长久!
其实题主提问要建一个电商运营团队,就是,想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后,再着手建设产品的销售渠道。
个人建议以做自媒体的方式,先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液,可以多发布一些衣物如何护理,等的视频或者文章,先积累可能的目标人群,后期随时变现。
感谢邀请!
作为创业老前辈,我还是得提醒:如果你是新手,暂时脚踏实地多学,再去招人组建;否则,你很难规范他们的工作标准及效率。
我在2013年时,团队只有我、我爱人兼职客服,我母亲帮忙打包。那时我总觉得,活的很憋屈,做个破生意,全家都动员了。于是,在58同城找了很多人,要么嫌我做淘宝没前途、要么嫌我那太小没发展;最终,只能从亲戚好友下手。
想要组建一个电商团队,首先得理解电商的玩法,需要哪些职能;其次根据这些职能的共性,再去找人;然后在创业前期,几乎一人多职。
以项目初期搭建团队,无非以下几种:
1、运营店长
对电商行业熟悉、对玩法熟悉,具有三年以上经验及成功案例。必须经历可查,因为行业半桶水实在太多了。
前期项目销售不稳定,一般店长兼职上架、推广、优化。
2、美工设计
熟练操作作图软件,一定的美感及策划能力,具有类似经验三年以上。
这个岗位属于机器人,会p图、有创意、会拍照,会提炼单品核心竞争力就更靠谱了。
3、售前售后
招一个熟练的客服,前期一人多职兼顾商品上架、打包发货即可。
一般月销售20万内、净利5万左右的店铺配置也就这样了。
问题来了,即使你找到这类人,如何管理、如何提高效率、如何笼络人心、如何知人善用,这是本聊不完的书。哪个环节掉链子,要不导致业务链上不去,要不消耗人力成本、要不煽动所有人离职……
所以,我建议上述从身边的亲朋好友下手,先稳住框架,再一步步添加。
嗯,你好,很高兴回答你的问题,我觉得。不管怎么做是先要做起来,你一个人也要先做起来啊,等到你需要什么人的时候,再去找什么样的人才。初期创业者尽量把开支减到最低。
我想做个招聘网站,求教前辈怎么盈利,现在还可以做吗?
现在做东西,首先考虑的是流量的问题,不是考虑技术的问题,因为这个网站的话开源也有,买也可以,那么这个流量是怎么来的?你是怎么考吸引流量的?这个怎么运营的?这个是大头,很费钱,费时费力,关键是你怎么干倒boss,干到51。
没有流量,没有资源的话,没有想法,最好是不要做了,浪费服务器
现在的招聘网站基本上已经形成了规模,新入这行最难的就是人才数据库的建立和网站人流量的推广。需要非常大的资金来操作。你实力强大的话,要做也是可以,建议先收购各地的小的人才招聘网站,这样会容易一点。
招聘网的运营模式及收入主要有以下几种方式:
1,代理招聘
为企业每招聘一个人,企业会给一定的招聘服务费;也可以向求职者收取介绍费的;
2,劳百务派遣
主要靠走量,企业支付给招聘网每人每月少钱的管理费。
3,猎头
靠的是人脉,为企业猎取高端人才,用人单位会支付一笔猎头费给招聘网,费用一般是所招人才首年年薪的20%-30%;
4,企业会员年费
主要是让企业可以做线上网络招聘,取代了传统的人才市场招聘服务;
5,平台广告投放
这个是所有做网站平台的企业都会有的一项收入,客户在招聘上为了增加效果 只要支付一定的广告费,就可以在平台上投放广告。
当然,随着行业的发展,肯定也会有更多的运营模式和盈利模式出来。
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可以做,盈利方式这块的话主要是和企业进行合作,收取企业在你的网站上发布求职信息的钱,还有些企业也会自己花钱下载求职者简历,还有求职者可以付费使用简历模板,总之想赚钱的话很简单,还有要看你们当地的门户网站有没有抢占了这个先机,但是说到底你的招聘模块得好才行,你可以试试骑士人才系统的招聘模块
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