大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络运营全年导图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍网络运营全年导图的解答，让我们一起看看吧。
为什么思维导图小白画一张思维导图要花上好几个小时甚至好几天？
这不是很正常的吗？本身思维导图其实就是一个汇聚“想法”的过程。思维导图在之前被大力推广的时候，主打的就是“帮你把所有的思路都汇总起来”的一个框架。如果一天，甚至一个小时就能绘制好一个思维导图，那么你的想法应该只是一个极其初步的想法，或者是不成熟的想法。
思维导图有什么用？
在前文小编也说得很清楚了，绘制思维导图就是帮助你将所有的思路都捋清的一个过程。在绘制的过程中，你可以先将你的大想法列出来，随后再细分每一个小点，小点之下再细分枝节，直到你的想法完全完整。
这样的一个过程，可能在短时间内完成吗？
思维导图有什么好处？
但是当你会成熟的运用思维导图工具之后，你会发现思维导图真的非常好用。比如在常见的自媒体运营中，运营渠道有传统的媒体渠道跟新媒体渠道。那么你的导图就可以将两个大点列出来，其中的新媒体渠道就包括头条、一点、知乎等，你就可以再细分点。
总的来说，思维导图工具的好处有：
建立整理框架，帮你把事情的逻辑都捋顺，有清晰的逻辑；
细分事情细节，每一个大框架下都有不少的小细节，可以让你清楚事情的每一个小细节；
区分详细路径，每一个事情都有它的关键路径，可以通过关键路径去引导下一步工作的执行。
如何快速绘制一个思维导图？
手画思维导图的话，你除了要考虑想法的成熟性之外，还要考虑画好的图是否清晰，是否便于自己后续理解，所以倒不如用电脑现成的软件，现有的模板来帮自己节省时间。
小编自己常用的是免费的【迅捷流程图制作软件】，模板多而且制作免费，操作很简单小白也能轻松学会。
以下是迅捷提供的各种模板，基本上涵盖了所有需要制作模板的范围，全都免费免费免费！
所以你所说的“不是说思维导图能够节省时间、提高办事效率吗？”是基于你已经熟悉这个思维导图的套路的情况下，做好了一个思维导图，后续再通过这个思维导图来提高工作效率。
当然，你若是单纯指绘制出一个“思维导图模板”的话，那当我上面的话没说。
我现在是一个思维导图官方授权讲师，也曾经小白过，白得不能再白啊，所以对于这个绘制思维导图花费时间的问题痛心疾首。
一张思维导图的最终形成，要用上一个星期，这个极有可能，因为我当初刚刚学习思维导图、进行绘制的时候，也的确差不多是这样的，但是随着熟练度的增加、慢慢地你就能把时间控制到1-2天一幅，一天一幅，甚至1小时一幅。而且其实绘制本身只是技法，落实到纸面上画线条啊、涂颜色啊、写字啊，本身并不难，其实占据大多数时间的反而是构思、激发和整理。
其实说到底，任何技能的提升，本身都是需要一个过程的。像我们刚刚学习自行车的时候，百般不适，但是一旦学会了，赶路速度绝对是飞一般的感觉。度过这种不适期，这种超级思维工具就完全内化成你自己的。
另外，有时候完成和完美不是一回事儿。你抱怨的一张思维导图需要一个星期，很可能就是因为过于追求完美，颜色啊、图像啊、布局啊都要精益求精，但是思维导图也分成对外展示型和自己应用的实用版，如果只是整理思路，随便拿纸笔画画就好了，哪怕鬼画符只要自己看得懂就好！
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因为他们没有掌握思维导图制作的技巧
如果是用于工作领域，像项目管理、头脑风暴这些比较推荐用思维导图软件MindManager,因为MindManager跟office办公软件有很好的联动性，可以导出word文档表格以及pdf等模式，并且里面有海量模板，可以提高制作思维导图的效率。
如果是用于学习领域，像读书笔记，记忆知识点就比较推荐使用手绘思维导图软件iMindMap。
如何使用思维导图做计划？
谢邀，回答这个问题包括2部分，第一，如何制定计划 ，第二，如何用思维导图做计划，且听我详细向你汇报：
一、如何制定计划
（1）计划拆分原则
拆分的小目标要有逻辑
拆分的小目标要可衡量
拆分的小目标要可执行、可实现
（2）项目计划目的
便于任务检查：会不会偏离方向？会不会卡在哪来过不去？项目能不能按时完成
便于进度检查：目前完成的工作的整体进度处在哪个位置？ 与预计的时间计划比，是 比计划更快、更慢还是与计划一致；下一阶段预计完成时间与计划的时间是否一致
甘特图计划：目的是仿佛走在一个黑漆漆的路上，每走个一段路就点燃一支蜡烛， 领导在远处可以看到你的一切。
二、如何用思维导图做计划
使用思维导图制作计划，方法非常简单，只需要在“任务”中，点一下“甘特图”即可，然后插入任务的起止时间、资源、完成进度等，思维导图软件就会自动绘制出下发的甘特图。
绘制好图形后，可以查看任务之间的相互依赖关系，可以查看任务指派了哪些人员，可以设置任务为里程碑，这样，一张图就可以反映出整个计划的时间、人员、进度、相互依赖等关系了。
非常重要的一点，也许很多人并没有注意到，制定好计划后，点快捷操作中的“Outlook”按钮，即可将计划任务与Outlook同步，这样就可以用Outlook跟踪任务的完成情况和即时提醒了，避免了传统计划就是一个PPT或Excel文件，做完计划就摆在一旁了，那样的计划，往往形式大于实际，发挥不了计划的真正价值。
三、资源分享
看完上面这个方法，你是不是心动了想马上制定个“个人提升计划”？，好的，好人做到底，我给你分享一个工具包，里面有软件、安装和使用手册，获取方法：
第一步：点赞 + 转发 （只会埋头下载而不转发，会被随机拉黑哦）
第二步：私信发“思维导图大礼包”
今天就分享到这来，觉得有用请点赞、转发，也可以在评论区留言讨论。
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开发一款餐饮类APP需要多少钱？怎样开发和运营？
这得看开发的需求都是什么，而且app安卓端和IOS端都要做吗？
1.首先要确定需求
2.根据需求设计出导图
3.有了清晰的导图设计流程
4.根据流程设计相应的页面
5.交给UI和开发
到此，以上就是小编对于网络运营全年导图的问题就介绍到这了，希望介绍关于网络运营全年导图的3点解答对大家有用。
