大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于文化部网络运营的问题，于是小编就整理了1个相关介绍文化部网络运营的解答，让我们一起看看吧。
单位在新媒体改革，单位老人都不懂，我略懂但我是非媒体部门的，要不要献计？
谢邀。
个人建议，不要着急献计。
这件事需要明确两个问题：
第一
新媒体改革到底怎么改？是一群老员工在一起搞的项目和花样，供他们自娱自乐呢，还是说给年轻人机会和舞台，让所有人有机会大干一场呢？如果是前者，那么我建议你不要贸然参与，因为你的参与就是一次对老员工的打脸行为。
如果是后者，你也不必着急参加，因为你说了，你是略懂，既然仅仅是略懂，就不要着急忙慌表达你的观点，因为大家都不是傻子，你以为老员工不懂，也许人家真的有人懂只是不说呢。枪打出头鸟，还是老老实实比较好。
第二
你的直接上司和负责改革的老大有利益冲突，这就牵扯到站队问题了。当你还不是很确定自己的未来职业发展方向的时候，不要急于表态，否则会两边都得罪。
假如你表态了，那么你就是骑虎难下，必须把这件事做到完美才能堵住众人之口，否则哪怕你有一丝丝做的不好不完美的地方，也会遭到各方的嘲讽和打压。
总而言之，没有金刚钻，别揽瓷器活。略懂的你还是老老实实做好本职工作，不要去参与公司的内斗，否则，吃苦的只能是你自己。
首先感谢邀请，我是深度数据挖掘，欢迎大家关注和相邀相关问题。
此时坚决不可以献计策。在官场上或者是在国营单位上班的人，需要如履薄冰，需要遵守相关的规章制度。这不是老人不懂，你要相信能够在这样的国营单位上班的人，头脑都不是一般人。
新媒体的运营和自媒体的创作只是短时间的繁荣。想转行此刻并不是一个最好的时机，另外就是在国营单位和相关的政府单位上班，做新媒体和自媒体运营的人，一定要是非正式编制的人。至于为什么，你可以好好想一想。新媒体的繁荣只在这一两年非常的异军突起，但不代表所有的政府部门或国营单位都需要介入。
新媒体运营，假如你只是略懂，而且还是非媒体部门出身。或者你本身的专业也不是媒体相关，你的未来在新媒体运营的过程中将会遇到更多的难题和困难。我在很多新媒体运营的官方网站或者一些国营单位看到一些文化部部长或副部长运营的过程中。他们本身创作能力不是特别好，但是他们在转载何进一步评论的过程中非常优秀。这也就意味着东边不亮，西边亮的可能性。
从问题中我们了解到你的老大还有和你相关的人员，他们的关系不是特别融洽，这就有可能存在站队问题。这种问题和这种想法不一定能够通过常规的想法去想。但是有这一种趋势和这样的苗头就意味着在未来假如你也干不好真是个大麻烦，非常影响你的仕途。有可能止步于此。
综上所述，因此我建议如果单位正在做新媒体运营改革，你可以自我强化和学习一下相关的理论。响应老大的号召，并不急于表现自我。在未来适合的时候，或是在对内征集相关文章或征集相关意见建议的时候。按照少量多次的方法将方案和记者逐步现出。新媒体的运营需要长时间的一个积累，以献祭的过程也需要长时间的一个累积。只有这样既能表现出你的能力和技能。也能友好的处理好相关的关系。
到此，以上就是小编对于文化部网络运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于文化部网络运营的1点解答对大家有用。
