大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络运营商开发的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网络运营商开发的解答，让我们一起看看吧。
为什么5G技术不是由移动运营商开发？
应邀回答本行业问题。
传统通信业就企业分类，可以分为通信运营商和通信设备商两种，其中通信运营商主要负责网络的运营，以及面对最终用户。
通信业里设备商和运营商分的是比较清楚的，从AT&T之后，就没有哪个运营商同时还是设备商了。
早期的时候，通信业还没有现在设备商和运营商这么泾渭分明，不过从AT&T由于过度垄断而被拆分之后，设备商就是设备商，而运营商则完成的从通信业的设备生产之中分离出来了。
运营商主要负责网络的具体运营，面对用户。而设备商负责生产、研发通信业的设备。
目前全球比较大的通信制造业的企业，中国有三家，分别是中兴、华为、信科，欧洲有两家，分别是诺基亚和爱立信，韩国有一家是三星，美国的思科由于IT业和CT业的融合，勉强也可以算成是通信制造业，不过就传统的划分，思科更多的是属于IT业。
全球目前通信业制造业企业排名第一的是华为、第二到第四分别是诺基亚、爱立信以及中兴。
中国的中兴和华为都是属于通信制造业第一梯队的公司。
中国的三大运营商则是全球前三大的运营商，虽然赚钱不是最多的，但是就体量而言，不管是网络规模还是用户规模，都是全球前三的。
通信业里，运营商向设备商购买设备，设备商协助运营商建设、维护网络，运营商面对最终的用户提供通信类服务，收取服务费，这已经成为了通信业里理所当然的配置。
运营商也并非不投入资金研发，但是更多的是投入资金研发如何更好的服务用户，对于新技术而言，主要的研发方向是需求的研发。
运营商面对的是运行中的网络，和传统的设备商相比，运营商对于实际网络运行情况更加了解，对于用户的需求更加了解,也对网络发展的方向的把控更加清楚一些。所以在5G的技术方面，运营商的5G相关的提案也有很多，尤其是中国最大的运营商中国移动。长期的TDD组网使得中国移动的5GNR的标准立项是最多的。
相比来说，设备商更加需要加大研发的投入。
和设备商相比，运营商需要花费比较大的资金去建设网络，属于重资产行业，也很难和设备商一样拿出收入占比很高的资金去完全的投入研发。如果不计算研发部分的支持，运营商的利润是无法和设备商相比的。
运营商相对的竞争是基于用户的，也就是对于运营商而言，谁能拉到更多的用户，谁就更占优势。
而设备商之间竞争，则是基于技术的，这也导致了设备商也不得不投入更多的资金去研发，如果不能保持技术的领先性，设备商更容易被淘汰掉。
所以，从各个通信业公司的支出来看，通信业设备商的研发投入，都是占比非常高的。
投入的资金更多，占5G的标准必要专利越多，这也是非常合理的了。
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如果三大电信运营商开一个合资公司，开发一款社交APP，会对腾讯有什么影响？
其实这个问题有两面性，如果三大运营商真的联合推出一款产品或许真会对微信造成一定的影响，但这个要看运营商是否可以同心协力，按照市场化运作。
先从积极一面来看，如果三大运营商面对微信蚕食其固有业务，决定联手打造一款重量级社交产品。而且三大运营商用户可以共享，运营商便可以利用免费短信、网络通话等优势吸引用户使用。可以想象，要是运营商真的使用免费或者低流量噱头，势必会得到一大批用户，因为基本上使用微信的，绝对每款手机都必须使用三大运营商提供的服务，但是反过来就不一样了。这就决定了运营商庞大的用户群体资源以及流量掌控能力。势必会影响到微信的业务发展，因为运营商可以利用的资源太过了，微信离不开运营商，甚至运营商有可能向微信收取流量费用。这就不难理解为什么运营商直接甩开网络中立原则的束缚要求OTT收费了，沦落成了管道，日子大概不好过了。
再从消极一面来看，三大运营商是不可能联手的。因为三大运营商业务交叉，结算困难，谁有能把用户资源共享给其他运营商。尤其是中国移动是不可能将用户给到其他运营商。
再从从业务行业来说：三大运营商本来就不是互联网行业的，相信运营商就没有想去做一个社交APP，因为人家主营业务就是通信产品业务啊，内部都是通信行业的专家和人才，转型去做互联网也是有跨界的！要去做也是浅尝辄止吧。比如中国移动早年退出的飞信，前期用户体量非常大，但是最终还是失败了，因为运营商根本无法玩转社交软件。而运营商本身是国企，管理和架构相对扁平化的互联网巨头肯定很难激励出一个大的互联网项目。说到底，运营商还是太缺乏互联网基因了，而且，躺着就有足够的钱赚，还要坐着干嘛？
没有什么影响，现在使用微信已经形成习惯了，男女老少大家都使用微信。如果更换新软件，老年人又要重头开始学习使用，已经形成的社交圈子又要重新建立一遍。而且你也不能保证所有人都更换新软件使用，总不能两个同时存在使用吧，估计很多人会嫌麻烦不会换的。
到此，以上就是小编对于网络运营商开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于网络运营商开发的2点解答对大家有用。
