大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络运营公司人事架构的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网络运营公司人事架构的解答，让我们一起看看吧。
电商平台都需要哪些人员架构？
一个淘宝店铺必要的人员架构是
运营、推广、客服、美工、发货
这个是简配（在每个岗位的人数不定，一般客服最少需要两个人来做，需要倒班的）
在确定这个岗位架构后，可以一人兼任两三个岗位，用岗位来做绩效考核
这个应该就是你想了解的人员架构
马云创造了不少就业
1、财务中心
财务中心分管公司的财务、审计事项，同时对业务发展风险进行有效评估控制，反洗钱、反恐怖融资，管理备付金账户，进行业务清算，以及日常财务事项的处理。
1.1风险管理部
1.2财务部
1.3业务清算部
2、研发中心
2.1产品研发部
2.2产品测试部
2.3系统运维部
2.4应急管理部
2.5技术终端部
3、运营中心
负责创建公司产品的市场品牌战略工作；负责建立、健全和完善品牌概念体系及标准工作；负责基础运营数据分析，为经营决策提供依据；负责分支机构渠道管理以及运营、销售管理。
3.1业务管理部
3.2渠道合作部
3.3市场运营部
3.4业务拓展部
3.5商户管理部
3.6客户服务部
4、综合管理中心
负责公司行政及人事管理各项制度的制定、完善、实施、监督、执行；公司各部门工作协调、提供相关支持；公司重大合同谈判、条款法律风险控制；公司各类合同归档、印章、资料等的管理；公司各部门物资采购、配发；公司车辆管理、调度、派发等；公司人事管理、薪酬体系完善、推进、优化；公司人才招聘、用人计划制定等；公司内部培训、渠道商培训等；
4.1行政部
4.2法务合规部
4.3档案管理部
4.4人力资源部
4.5培训部
4.6采购部
到此，以上就是小编对于网络运营公司人事架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于网络运营公司人事架构的1点解答对大家有用。
