大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网络营销运营活动的问题,于是小编就整理了1个相关介绍网络营销运营活动的解答,让我们一起看看吧。
什么是互联网活动运营?
顾名思义,互联网活动运营指的是通过开展独立活动、联合活动,拉动某一个或多个指标的短期快速提升的运营工作。具备以下特点:
短期:在一个相对较短的时间内开展活动。
快速:用简单直接的方式在较短时间内达成效果。
提升指标:目的明确,提升对应运营指标,达成KPI。
一般活动运营包括以下几项,如图所示:
1.策划:活动设计阶段,定义明确的活动时间、方式、成本......
2.开发:有开发人员设计活动交互界面
3.测试:开发完成后,测试活动功能
4.宣传:再好的活动前期也需要宣传推广,协调资源让活动显露。而且宣传可以很早开始,不一定等到活动功能开发好了再进行。
5.上线:万事俱备只欠东风,上线活动,让用户参与。
6.监控:活动进行时,需要对各项关键指标实时监控,比如活动参与人数、页面转化率......及时根据情况进行优化调整。
7.奖励发放。
8.效果评估及总结:活动结束之后,对效果进行评判,总结相关的经验教训,为下次活动做准备。
活动运营中,注意以下4个核心工作:
1.活动设计与成本计算:目的清晰、目标明确,成本尽量控制在预算之内。
2.活动风险管控与应急预案:保证活动流畅的持续下去,优化用户体验。万一出了问题,你得有应急方案,及时弥补。
3.活动数据监测:一个活动办的好不好,数据就可以直观的反应出来。及时发现异常数据,可以让你快速的做出调整措施,从而优化活动。
4.活动效果评判和总结:效果评估和总结更多的是为了在活动中提取经验和教训,有助于以后活动运营工作的成功展开,言之有物。
作为一个活动运营的小白,刚刚接触这份工作,完全不知道从何做起?怎么办呢?
今天,我给大家带来一份思维导图,全方面的解释什么是活动策划,怎么做活动策划、方案怎么写,需要特别注意哪些点。
在日常运用中肯定会有稍许不同,但对于小白的你来说有助于你了解整个活动流程噢
活动运营的定义
进行活动时需要注意的点
· 活动理由
活动理由第一要选择合适的时间,比如节日、周年庆,某个熟知的日子--高考/世界杯/双十一
第二如果碰上产品升级、特定产品节日,也需要考虑做不做活动
· 活动规则
文案上,流程简单、文案通俗流畅,能直观理解
规则上抽奖效果佳,尝试让用户通过简单的任务来获取奖品,把控节奏
· 宣传渠道上
牢记一个准则:用户在什么地方混,就选择什么渠道
如何写活动策划
明确活动目标是前提,活动介绍是基础、投放渠道、风险控制、成本预估等等都是一个活动策划里面需要体现的
活动实施中的流程
活动运营的核心
活动中的核心一定要注意,并且要仔细观察,做出应对。小白的你可以记录你的前辈们在各个环节是怎么做的,学学经验。
关于活动运营的事项介绍到这里啦。
写了这么久,看到最后的小伙伴点个赞吧。对社群运营、自媒体、工具推荐感兴趣的小伙伴可以加个关注~
互联网运营工作常见的运营方式可分为3种,内容运营、产品运营和用户运营。
1、看数据,做运营不了解数据,就好像上战场不知道对方多少兵马都什么装备,那是送死的。
2、分析数据,数据的变化你明白了,数据变化的原因你也要明白。
3、运营计划,时时梳理计划、时时关注效果、时时思考归纳。
4、现状把控,跟进活动、检查宣传位、关注用户事件,等等。互联网行业的岗位笼统的分为产品,技术,运营三大块,当然还有所有公司应具备的人事,财务,法务等职位。
先说下运营,围绕产品进行人工干预的动作叫做运营,常提的三大指标:拉新、留存、促活。
那活动运营是运营当中的一个板块,解释起来这个职能就是根据产品及用特点,策划各种线上或线下的活动,并在条件合适的情况下,将性价比高的活动固化为常规化活动机制。
操作流程:包含活动准备、活动策划、活动实施、活动复盘这四个大版块。
- 明确目的(是要品牌传播?还是要提升产品体验?或者销售产品?)
- 积累用户(了解用户的诉求点明确活动重点,并且这些人也是最佳传播渠道)
- 参考同类(了解市场上竞品或者其他商家是否有做过类似的,躲避不足并且学会借势)
- 协调资源(设计、技术、数据这些部门要提前告知,明确你想做的事情)
- 扎实基本功(H5原型图、传播文案、转发语……)
- 认真复盘(整理活动的数据、亮点、不足。此处敲黑板,知道了不足一定要运用到下次啊,不要只是流于形式,这次脑袋一热记住了,下次还在同样的地方踩坑!!!)
当然在具体执行的时候需要注意的是:
不要为了做活动而去做,要明确亮点在哪儿去把它做精,对得起你付出的精力,投出去的钱;
时刻监控整个活动的流程,有坑的地方及时调整;
不要太频繁,人会累死用户也会疲倦。
什么是活动运营
关于活动运营,市面上有两个定义,具体如下:
定义1:活动运营是通过开展独立活动、联合活动,拉动某一个或多个指标的短期提升的运营工作——张亮《从零开始做运营》
定义2:活动运营核心就是围绕着一个或一系列活动策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列留存做好全流程等项目推进、进度管理和执行落地——黄有璨《运营之光》
so,活动运营就是通过开展活动,促进某项指标提升的运营工种;
活动运营职责
整体职责就是根据不同策略制定不同的活动方案并落地执行。具体职责如下:
- 活动策略制定:文案撰写/流程设计/规则制定/成本预估/活动预期;
- 活动统筹:资源争取&分配/目标分解/人员分工/项目评审/执行落地/活动预案等;
- 活动效果分析:数据分析/效果复盘/迭代计划;
活动分类
按活动形式分:线上和线下;
按活动发起团队分为:C端活动和B端活动
1、c端活动
2、b端活动
活动策划流程
1、确认活动目的;
2、分析现状盘点资源;包括数据情况和资源情况;
3、确认活动目标:量化目标和具体对象;
4、策划活动
5、活动执行:
6、活动上线流程:活动页面原型梳理/页面搭建/视觉呈现/前后端开发/测试/验收/上线;
7、活动上线后:
8、效果复盘:
以上,希望对你有所帮助,有所启发~
我是越陌,一只每天都在精进的互联网运营老喵,欢迎关注,随时交流呀~
到此,以上就是小编对于网络营销运营活动的问题就介绍到这了,希望介绍关于网络营销运营活动的1点解答对大家有用。