网络运营插画教程入门,网络运营插画教程入门视频_网络运营

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络运营插画教程入门的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网络运营插画教程入门的解答，让我们一起看看吧。

流程图有哪几类？该如何绘画呢？

一、基础知识介绍

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1、相关术语

① 工作流程：工作系统按时间顺序描述

② 工作流程图：利用简明、标准的图形及线条，来描述工作的处理步骤。

③ 时序：是指随时变化的发展经历

2 、流程图常见的种类

流程图分类方法及种类很多，以下简单分为两大类

为了方便大家理解，展示两个图例

① 基础流程图——就医流程图

② 跨功能流程图——某项目推广流程图

二、绘制流程图的步骤

在绘制流程图前，思考流程图如何才能精美，如何交互，使用什么工具，都不应该是重点。重要的是要将流程图的关键要素在脑海搜集一番。可以试图回答清楚以下几个问题，否则不要开始绘制流程图：

整个流程的起始点是什么？整个流程的终结点是什么？
在整个流程中，涉及到的角色都是谁？
在整个流程中，都需要做什么事情？（可是是一个会议，可以是一个任务）

具体步骤，可以从以下几点着手

确定流程的职能部门、相关部门或岗位职责以及流程的工作任务
界定流程的起点和终点
确定相关组织单元及其活动和权限
列出工作的关键任务和节点
按工作进程绘制流程图草案
进行汇总分析
最终确定流程图

三、工具基本操作讲解

1、流程图形状的了解

在具体操作中，把鼠标放在左侧图形上面会显示每个图形代表的含义。上图只呈现了基础常用的图形，左下角点击“更多图形”可添加更多素材。

2、ProcessOn流程图工具的具体操作

①图形的生成及设置

直接从ProcessOn流程设计器的左侧，鼠标拖拽出所需图形。移动至相关位置，按Delete键即可删除该图形。可调整大小，填充颜色，线条格式等。

②向图形中添加文本

单击某个形状然后键入文本

③连接结构

泳道图（跨职能流程图）

墙裂推荐 ProcessOn 流程图作图工具，小白用户，一分钟上手。

官网：www.processon.com

😊首先流程图可以给我们清楚的展现出一些复杂的数据，让我们分析或观看起来更加清楚明了。一般在企业、公司、医疗、教学、生产线上等都会派上非常大的作用，一个工场的生产流程，一个公司的运营模式都只需要用一张流程图就可以简单的概括出来，所以制作流程图是办公人员必备的武器之一。

1.流程图有几类：划分一些流程图种类，分为10个类别。每一种流程图都有特定的形状和例子。如：数据流程图业务流程图工艺流程图程序流程图。（图的格式百度查找即可！）

2.如何绘画：

（1）.新建一个word 文档，通过“视图”-“工具栏”-“绘图”；

（2）.单击“绘图”工具栏上的“自选图形”，然后选择“流程图”，这里就可以看到众多制作流程图时所用到的形状了，大家可以选择自己喜欢的的形状；

（3）.单击要绘制流程图的位置，此时会出现个虚框并在绘图画布上插入你选择的图形，然后插入；

（4）.我们再重复上述步骤，插入多种不同的图形（图形自选即可。）

（5）.接下来，我们要建立各种图形之间的连接了。这里我们使用Word提供的一个非常好用的自选图形——连接符来建立连接；

（6）.选择连接符自选图形后，将鼠标指针移动到对象上时，会在其上显示蓝色连接符位置，这些点表示可以附加连接符线的位置；（首先用带箭头的肘形线连接符和直线连接符将图形连接到一起，绘制折线箭头；接下来，我们需要在图形中添加文字。用鼠标右键单击形状，单击“添加文字”并开始键入，然后随便录入文字即可！）

（7）.制作好后，按住左键不放，框选所有图形，点击右键，组合；一个简单的流程图就设计好了，大家也可以按照自己的工作需要进行更复杂的设计。

讲解仅供参考，大家按需要引用资料，流程图结构图片可自行上百度查询(●°u°●) 」！拜拜！

希望能给予大家帮助哦，谢谢大家😜！

题主好，跨职能流程图也叫泳道图。
如果领导只要跨职能流程图，建议直接了解这小类流程图，因为流程图分类真的太多了，不过亿图图示都能满足，请细看~
跨职能流程图是用于明确流程环节所属的阶段，流程环节负责人、组织机构或部门的一类图形。

审计工程流程图

ETC申请业务流程图

从图形组成看，泳道图分为三个维度：部门维度、阶段维度和流程维度。

部门维度：通过部门/责任人来区分，明确每个部门/责任人负责完成的任务环节；

阶段维度：通过任务阶段来区分，明确明个阶段需要处理的任务环节；

活动维度：在不同部门/责任人处理的不同任务阶段，会有不同的活动进行对应。

一般情况下，泳道图纵轴表示部门维度，横轴表示阶段维度（如上图），纵轴和横轴相交汇形成的格子，则表示活动维度。这也是绘制之前需要思考清楚的三个维度：

涉及哪些部门/组织机构
涉及哪些阶段
每个阶段涉及哪些活动，活动间的具体流程

ps：除了前面提到的垂直跨职能流程图，还有水平跨职能流程图（如下图），不过后者不太常用：

软件服务跨职能流程图

以上跨职能流程图均由亿图图示绘制而成

前面关于泳道图的介绍，其实都是为了更好绘制泳道图做准备的。

接下来，我们就可以正式进入绘制演示阶段（以亿图图示绘制为例）：

1）打开亿图图示软件，选择“新建>流程图>垂直跨职能流程图>新建空白画布”；

新建画布

2）从软件左侧符号库拖拽泳道符号到画布，然后根据涉及部门数量，在右侧工具栏调整泳道数量，同时支持调整标题颜色、泳道颜色等；

泳道自由拖放、增减数量

3）接着就是在泳道中绘制“基础流程图”，支持符号自由拖放、快速连线；

符号自由拖放、快速连线

4）最后，检查整个流程图的完整性、正确性。

简单4步，一幅泳道图就绘制完成了。

你们也可以自己体验下

最后的最后，给大家补充绘制泳道图的3个常见误区：

误区1：没有考虑人员流动，角色直接写到具体员工，比如张三、李四等

误区2：口径不一，有的是部门，有的岗位，有的是具体员工

误区3：没有分清主次，将参与同一流程的所有部门、岗位、个人都罗列在流程图上

相对应的，泳道图的流程角色应满足3点规范：

1、业务流程角色具体到“部门/岗位”，每个员工都有岗位，岗位承担具体任务，变动频率较小；

2、表达口径保持一致、具体；

3、确定流程中每项活动的主担者（对活动交付物负主要责任的角色）。

流程图的种类：
1、工艺流程图；
2、业务流程图；
3、数据流程图；
4、跨职能流程图（泳道图）；
5、时序图；
6、状态流程图；
7、商业流程图；

绘制流程图的工具：
常规方式：word, ppt;
更优雅、更专业的流程图工具：良工绘图

支持下载高清原图、没有水印、没有次数限制，参考模板如下：

流程图可以直观的描述一些工作的具体步骤。一个复杂的过程可以通过流程图清晰地展示出来，帮助我们理解。在实际应用方面，比如说整理活动流程的先后顺序，以及我们的产品经理或者交互设计师也会画各种各样的流程图。工作生产的方方面面都会见到流程图。MindManager是一款专业的思维导图制作软件，但是因其具备强大的功能，使得这款软件的功能包括但不限于制作思维导图，例如一些流程图的制作也可以使用MindManager软件来完成。

以本台电脑为例，本台电脑采用的是Windows10系统，软件版本为MindManager 21.1。

一、流程图怎么画

1、流程图每一个步骤的框可以使用菱形图案，这样更加简洁，而我们新建表格中的主题默认的图案是圆角矩形，这就需要我们对图形进行改变。

2、我们在软件的主界面上方找到“格式”-“主体形状”，点击后会出现许多图形，我们选中图形库中的菱形，即可改变原有默认的圆角矩形图案。

图一：使用MindManager选择主题形状

3、流程图是需要多个主题构成的，因此我们在这一步可以多设置一些主题。设置完成之后我们就需要添加指引的箭头图案了，在MindManager这款软件中并没有专门的箭头图案，不过我们可以用“关系”功能代替。

4、我们先在上方工具栏中找到“关系”，找到步骤的上一步和下一步进行连接，不过此时我们会发现连接的线条是一条曲线，在流程图中我们需要尽可能的使用直线来使得整个流程一目了然，这就需要我们将曲线变成直线。

图二：使用MindManager软件添加关系

5、如图所示，我们右键点击关系曲线调出对话框，在对话框中选择“关系形状”调出二级目录，在二级目录中选择“直线”，随后曲线就能够转换为直线了。

图三：使用MindManager制作流程图

二、循环流程图的画法

流程图主要是由主题和箭头组成，而同理，一些循环图本质上是和流程图是一样的操作方式，在这里也介绍一下如何使用MindManager软件制作循环图。