大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络系统集成工程师和pmp的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网络系统集成工程师和pmp的解答，让我们一起看看吧。
PMP面授和网络直播哪个效果更好？
PMP认证是项目管理专业人士资格认证，在全球200多个国家都能够得到认可。取得该项认证需要先通过PMP考试，考试前要进行系统的PMP培训学习。PMP现今培训方式有两种，一种是面授教学，另一种是网络授课。那么网络授课和面授哪个更好呢?我们在这里给大家做一个解读。
首先，网课与面授在学习主体内容上几乎相同，只是网课的讲课内容是固定的，而面授有时会有不同的老师，讲课的风格也会有所不同。PMP网课的课程安排与面授也有区别。
在课程安排上，PMP网课为电子学习系统，没有固定的听课时间，学员可随时打开进行观看学习。开通账户后，有6个月的时间可以任意时间重复学习。
而PMP面授培训一般有5天的课程(根据不同培训机构有不同时间安排)分别安排在考试开始前的两个月的周末业余时间。学员在考试前如果认为掌握的不够好，可以在学完5天课程后继续插班学习。如果初次考试未通过，仍然可以继续学习，直到通过考试为止。
由此可见，PMP培训无论是面授还是网络授课，学习的知识都是一样的。另外，学习的效果，面授与远程的通过率相差并不大。只是需要根据个人情况在时间、地域上多加考虑即可
很多小伙伴在纠结报班究竟是面授好还是网课好，今天惊呼小编就带领大家一起来分析分析，希望能给大家一些帮助。
面授班：
面授上课是个很好的授课形式，有时也有些弊端。
1，考研老师能讲好、讲透彻的不多，也不容易。好老师能一针见血说透彻，说到点子上。老师不好的话，十句话可能不抵好老师一句话。面授大部分情况下无法确保是好老师。当然好老师并不是说那些名声大的老师，而是有干货有内容接地气的老师。面授往往很难确保全部为优质师资。
2，面授班缺课时往往没法补课。如果身体不舒服生病了，耽误了课，那就耽误了。如果听一遍没听懂，就没法重听了。如果学校有事情或是私人有重要的事情耽误了课，那也浪费了钱。
3，面授班往往需要到某个地方去上课，路程上可能就费了很多时间。
4，面授班有时候为了兼顾教室资源和老师的时间安排，而出现课程安排不合理以及周内上课，以及上课时间晚等情况。
5，归根结底，优质老师很难都在同一个班讲，能在一个班里汇集政治英语数学优质老师的概率很小。
网校（网络班）：
网络班本身在形式上是比面授要弱一些的，但是由于它集成了很多方面的优势，所以越来越受考研族的青睐。
1，网络课可以重复听课，反复听课，这样就不用担心自己有事缺了课的情况，就不用担心自己一次听不懂的情况，甚至可以两三个同学共用一个账号听课，分摊成本。
2，网络课，比如惊呼网考研，课程能反复看，聚合有实力接地气的老师，且有个人定制的学习计划给你监督陪伴学习。
3，网络课可以聚集一些讲课比较好的老师进行授课，但因为成本的因素，线下面授课很难集中一批优质老师讲课。
4，网络课，有专用的APP，可以刷题，可以在线答疑，可以在线考试测试，比面授班更灵活。
5，网络课可以手机听课，随时随地复看，节省了很多赶去面授现场上课的时间。
惊呼网也是线上授课，不仅有新颖的通关计划、一对一的专业课答疑等课程，还有教务老师全程陪伴式辅导哦，让每一位考研的小伙伴享受到更加私密性的授课服务！
PMP包含哪些内容？
PMP考试的考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南的五大过程组以及十大知识领域；五大项目过程组：项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾；十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。考试内容是根据五大过程组来分为5部分，每个知识领域的题目数量是不一样的，成绩不是用分数显示的，具体的考试成绩依据官方给你发的邮件为准。
包含五大过程组和十大知识领域。
简单介绍一下PMP：
PMP®（Project Management Professional®）项目管理专业人士资格认证是项且管理协会(PMI®)在全球212多个国家和地区同步推出的，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
PMP®是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。
现如今，企业在做项目时会优先考虑持有PMP®证书的项目经理。
适合领域：
1. 政府部门、国营企业、事业单位，各行业等职员；
2. 职能部门：企业高层、中层管理者、各部门经理；
3. 项目部门：项目经理、项目主管、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师
4. 企划、人力：企业人力资源部、行销企划人员、行销业务人员
5. 长期以PM身份办公：项目经理、项目主管、开发经理、质量管理者、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员、PMO成员、项目集管理者等。
6. 工作中心的转型，PMP证书提供一种可能，是一个桥梁。是机遇和挑战。
PMP考试内容主要以项目管理知识体系中的五个过程组、十大知识领域为主，所有的题目会分配到所属的过程组：
启动：确立一个项目或一个项目阶段。
计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行：协调人力和其他资源以执行计划。
控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
到此，以上就是小编对于网络系统集成工程师和pmp的问题就介绍到这了，希望介绍关于网络系统集成工程师和pmp的2点解答对大家有用。
