大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络系统管理类书籍推荐的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网络系统管理类书籍推荐的解答，让我们一起看看吧。
有哪些管理类书籍推荐？
首先恭喜你的晋升。你能够晋升到管理人员，说明你过去在基层的工作得到了老板和公司管理层的认可。也很理解你目前的心情，有一些忐忑和不安，想把工作做好，不辜负老板和公司的期望，也不让自己团队的成员不能小看了你，常言说，新官上任三把火，你也在想怎么把这三把火烧好了，你想到了学习和提高自己，这也是好事，值得鼓励，在此，有几点经验方面的东西跟你分享下，共勉！
1.学习书籍的推荐我想你要多读点专业方面的书最好，把自己专业方面的东西做扎实了，这样你的团队成员会更加认可你，不建议你看一些成功学里面的管理书籍，推一些成功企业家的演讲、管理鸡汤，这些书籍看看就行，没有必要逐条学习，这些在他们的身上有用，你用了就不一定成。你也不要急于求成，老板让你管理团队，一定是你的工作比别人做的更好一些，你的人品也被老板认可，其实，你就延续你一贯的作风就可以了，把你认为好的工作方式和经验传授给你的团队成员，让他们每一个人变得跟你一样优秀就可以了，这样就是接地气，你的小伙伴也觉得你是在这您帮助他们成长，一定不要拿管理学里的东西去套，要有你自己的东西；
2.非要给你推荐书的话，一是建议你学学老子的《道德经》，好好悟悟我们老祖宗的管理思想，悟透几点都对你受益无穷，还有孔子的一些思想都可以活学活用，对管理会起到很大的作用的。管理说白了就是对人性要领悟透了，我们的祖宗们都已经给我们总结好了，直接用就可以；还有就是多看一些失败案例，那才是一个个深刻的教材，从中可以吸取很多有用的东西。
所以，你不用太焦虑，管理没你想的那么难，慢慢来，切忌刚走上管理岗位，变得让大家都不认识你了。扯远了，祝你顺利!
团队管理都有那些书籍呢？
团队管理的书籍我推荐你看一看《中国式团队》，它主要围绕者KPTP来将企业管理的，。K：keep，今天做了哪些工作； P：problem，遇到了哪些问题； T：try，计划尝试如何解决这些问题； P：plan，明天的计划是什么。我们公司现在就是这种模式，采用的是日事清管理工具。而且日事清能够保障员工的个人工作空间，支持工作总结自动生成。减少了工作量、简化了管理流程、提高了工作效率。希望对你有帮助。
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