大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络系统建设会上的讲话稿的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网络系统建设会上的讲话稿的解答，让我们一起看看吧。
如何写好领导在工作会议上的讲话稿？
如何写好领导在工作会议上的讲话稿？这个问题比较难回答。因为领导不同，对讲话稿的要求就不同;与会者的水平参差不齐，对讲话稿的评判标准也就各异;秘书的文风不同，对讲话稿的表述也就多姿多彩了。所以，要写好讲话稿，真的不是一件很容易的事情。现班门弄斧，谈点自己的看法，仅供参考。
一、认真领会上级部门和本单位领导的工作意图，确定好讲话稿的主题。一般来说，工作会议讲话稿，是领导在本单位年度或者其他专项工作会议上所做的工作部署性讲话。其结构大致构包括三个部分:一是文章开头回顾过去一年或一个时期的工作，肯定成绩，查找问题和不足，剖析产生问题和不足的原因。二是传达上级会议精神和领导的工作指示及要求，结合本单位实际，提出新年度或某个专项工作的主要任务、指导思想和总体工作要求。三是提出实现新年度或某个专项工作目标任务的具体方法、工作步骤以及工作要求等。
从以上结构可以看出，确定讲话稿的主题，绝不是一个秘书所能完成的工作，必须要有领导参与方可实现。因此，在接受写作任务后，应通过以下办法，领会意图，明确主题。第一，请求领导谈总的写作思路，共同商量确定讲话稿提纲;第二，询问领导对写作的一个大概想法，然后自己思考和发挥;第三，先由执笔者写出提纲或者提出自己的构想，请示领导认同后再进行起草。不管那一种办法，都要求执笔者站在政治和全局的高度理解领导意图，从上情和下情的结合中分析领导意图，从连续性，一惯性中去把握领导的意图，在讨论交流中详细了解领导的意图
二、彰显领导个性，体现风格特征。起草领导讲话材料，就是要写出领导的个性特点和风格，防止把不同领导的讲话写成一个腔调。也就是说，执笔者要认真把握领导的身份、语言、性格、素质等特点，站在领导的位置上，把领导写进去，写出特色来，让人一听一看就知道是哪个领导讲的话和做的事情。
三、要有新意和深度。主要包括主题新、观点新、素材新、结构新和语言新，要结合新形势、新任务，解决新问题;引进新成果、新经验，发表新见解;针对新对象、新需求，确定新重点;使用新语言、新方法，讲出新特色。同时，还要对存在的问题有深刻的见解，能透过现象抓住并深刻剖析事物的本质，给人们的思想以较大的启迪。
四、具备亲和力和感染力。讲话稿的语言风格，要和领导参加会议的目的、意图相吻合，和面临的形势任务以及单位实际情况相吻合，和领导的角色与身份相吻合，和会议的场合与氛围相吻合，既便于与会者理解和接受，又便于下级在实际工作中贯彻落实。
作为领导即然每次召开会议心中首先都清楚明白他想传达什么问题，想表达什么心意。写发言稿当然是应该领导自己根据实际情况真实描述解决事情的内容。现场直播现场答辩因人而异就事论事。让参会者全体工作人员都有发言权共同出谋划策，而不是死条条独览大权让下属不能尽心尽力的帮忙解决问题。作为团体三人行必有吾师的理论方针，多个脑袋就多个智商，多双眼睛就多条路的创新精神共同为企业助力，有富同享有难共同担当轻松上阵，快快乐乐办事，让人人参入人人受益的指导方针共同携手前行。认认真真大干快上准时准点的出色完成任务，今天的事情今天办绝不拖延。让时间证明一切，一切让事实说话。
谢邀！
具体如何写的细节就不谈了，这个确实需要一定时间的积累。下面，我简单来谈一谈在在你现有水平基础上如何让领导更加满意你的稿件。
1.首先，准备
在写之前要做好功课，最好找一找领导之前的一些发言稿，自己去揣摩一下。看看他喜欢一种什么样子的行文风格，是平实质朴还是高谈阔论型？有没有什么特别偏爱的词语，总之是要投其所好。具体到某一篇稿子之前，有机会旁挑侧击，问问什么的人，收集收集相关资料，摸清他的意图。可以去询问领导，让他给你一个大的框架，这样行文也更加容易一些。
2.第二，“留力”
我看过不少人再给领导写稿子时那真是“用力过猛”，生怕领导觉得自己没水平，想写出一篇完美的让领导挑不出错的文章。但是，大兄弟你考虑过领导的想法吗？如果你开始就全力以赴，领导看后让你回去修改，因为前面劲头使完了，一下改起来的感觉肯定特别蛋疼。然后，领导催着一看，中不中意另说，竟然没啥变化一样。他会怎么想？所以，你就算是王勃再生，《滕王阁序》再现，领导一样还是能给你挑出错误、提出问题的。不找出问题，怎么能体现领导的水平呢？所以说，写文之前一定要“留力”，用自己的八成功力去写，给领导去看时让他提出修改意见，然后再把余下的两成功力全部用上，使得稿子跟之前比有很大的改观。这时再给领导一看，领导一定会拍拍你的肩膀，说：“小伙子，干的不错，颇有我当年的风范。”
3.第三，“选择”
在你成文的基础上，思考用一种不同角度的看法来论述这个题目。在完成主稿的基础上，以另一角度再准备一篇副稿，给领导多一种选择。未雨绸缪，想得比领导更多一些，永远是职场新人向上晋升的良好途径。
以上就是我的一些看法，欢迎大家点赞，在评论区批评指正，谢谢。
你好，很荣幸能够回答你的问题，给领导写讲话稿，如果是第一次写很容易抓不到头绪，担心写的不好领导不满意，像讲话稿这样的文案又很难从网上找到相关的资料借鉴，参加工作以来，我有7年给领导写讲话稿的经验，下面与你分享，究竟写讲话稿从哪几个方面入手。
第一点，确定好领导讲话的场合
简单的说，领导是在什么样的场合下念这份讲话稿，是和上级领导汇报工作，年终大会表彰，还是有某个事件需要领导表态发言等等，确定好场合的核心思想就是确定领导讲话的另一方是什么身份，是上级、平级还是下级，可以把讲话稿中的基调确准，个人认为政府、企业都可以适用。
第二点，罗列出讲话稿的架构
什么是架构，架构就是你需要表达的提纲，几大方面，写论文的话就叫体例，是整个一篇文章的骨架，这需要你脑海中形成领导到底要说哪几个方面的内容，确保不落项，有了架构大方向就有了，这篇讲话稿可以说完成了百分之三十。
第三点，确定好主次
要知道领导在这几个方面中侧重那个方面，哪个方面可以简化，哪个方面需要着重说明，这个需要你自己多思考、多领会领导的意图，因为你不可能写稿的时候一遍一遍的问领导怎么写，直接拿出成品给他看，在他眼里初稿你能达到百分之九十的完成度，恭喜你，你已经成为一名合格的写手，但里优秀还有一定距离。
第四点，开头和结尾
不要小看开头和结尾，当然如果你是一名老手，开头和结尾早就轻车熟路，但作为一名新手，需要好好推敲推敲，关键字，全面，要面面俱到，用最精炼的语言表达出最全面的内容，不用很长，但让别人一听也挑不出什么毛病，对于大多讲稿基本上就可以了，如果想出彩形成个人独特的讲话风格的话，那应该由领导亲自操刀，自由发挥，毕竟讲话人是他而不是你。
第五点，写作手法
这个没得说，就是多写，写多了就好了，有时间可以查查相关资料，让领导读的时候顺口就可以了。
结语：开始写的时候一定会遇到些困难，做好修改多次的准备，领导如果知道你是新手一般都会比较宽容，不用慌乱，既然领导让你执笔，一定是认为你有这个水平和能力，信任你才让你写，所以不用过于担心，和领导好好沟通，切记同样的错误不要出现两次，熟练了就好了，希望你能早日让别人为你写讲话稿，哈哈。
多多指教
到此，以上就是小编对于网络系统建设会上的讲话稿的问题就介绍到这了，希望介绍关于网络系统建设会上的讲话稿的1点解答对大家有用。
