大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网络系统管理项目中国有金牌吗的问题,于是小编就整理了1个相关介绍网络系统管理项目中国有金牌吗的解答,让我们一起看看吧。
如何从零开始系统的学习项目管理?
项目管理是一个日积月累的过程
个人认为项目管理的提升分为两步走
第一步:搭建项目管理知识框架
既然是零基础,那就先从学习项目管理知识框架开始,搭建一套世界上前沿的项目管理知识体系
方法:考PMP证书
PMP是项目管理类的金牌证书,在整个备考过程中,能够迅速搭建自己的项目管理知识体系。一般3个月足够。
第二步:实践
完成第一步以后,只是说明你敲开了项目管理的大门。接下来就是真正修炼自己实力的时候。在工作中把PMP所学的知识运用到自己的工作中,去解决实际的问题,来提升自己的项目管理能力。
比如:项目经常延期,你在PMP备考中可能会学到用“鱼骨图”来分析根本原因。可是在实际的工作中,如何带领团队运用好鱼骨图来找到问题的根本原因呢?这个就需要实践
你也可以多参加项目管理的沙龙和公开课活动,听听前辈的实践和经验,也是提高自己项目管理能力的一种方法。
古人说“学而不思则罔,思而不学则殆”,所以多学习,多思考,项目管理能力会越来越高!
希望以上建议对题主有用!顺便给题主介绍几本我看过的书。
《红烧肉项目管理》,云倩,用通俗易懂的案例给项目管理写了一份指导文件,不要当成小说,这是很好的一本手册。- 《一页纸项目管理》,坎贝尔 ,东方出版社,很好的一个简单易行的工具,把项目管理的核心要素都在一张纸上阐述出来。
- 《IT项目经理成长手记》,潘东、 韩秋泉,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。
- 《人月神话》,布鲁克斯,经典中的经典,对复杂项目管理有很好的借鉴意义。
- 《人件》,迪马科,被誉为“对美国软件业影响大的一本书”,对项目管理中的人力资源部分的描述和讨论尤为深刻。
- 《项目管理之美》,非常务实的一本书,也很有趣,写了不少经验,包括很多沟通管理方面的事情。
- 《一分钟经理人》,不针对项目管理,但是对于管理方面的借鉴意义非常之大,书很薄但是内容很丰富,边读边思考。
- 除此之外,花时间读一些 组织行为学,心理学,经济学 方向的书,对于做好项目管理非常有用。
作答之前,先简要介绍个人背景:大学本科文史背景;后因兴趣和工作需要,攻读项目管理工程硕士并获得硕士学位(Master of Project Management);期间,通过PMP考试。参与并成功执行了价值65亿的重大项目。
系统学好项目管理,应具备三个条件:
1.兴趣。兴趣是学习最好的老师。项目管理是一门综合性较强的管理学科,涉及心理学,系统学,运筹学和行为管理等多学科内容。知识结构复杂且内容繁多。掌握项目管理对于系统性思考问题,提高工作效率具有巨大指导作用。必须有兴趣深入学习且有志于在该领域取得成绩才是学好项目管理的关键一步。
2.通读并系统学习PMBOK。项目管理涉及五大过程十大管理领域,相互交织并组成系统。要在专业机构或者学校进行系统学习,了解理论知识并掌握重点。
3.项目实践。学以致用,唯有将理论与实际相结合,才能更好掌握理论,指导实际。学习期间,最好能参与执行或管理项目。结合理论,对所参与的项目进行全过程全要素管理,一定会事半功倍。
以上回答希望能帮助你。
1.先从学习理论知识开始,了解项目管理十大要素、五大过程组等~经过这个阶段后,你的大脑中对项目管理已经有了基本的认识,为后期的实践打下一点点基础;
2.初步认知建立之后,就要跟实践结合了,对于很多初学者来说可能刚开始并不具备项目经理视角,没关系,你可以跳出当前工作的范围,将项目管理的十大要素、五大过程组与实际联合在一起;
例如:我之前负责过产品视频制作的工作(我把它当做一个小项目),这个我会把根据项目管理理论,如项目目标(视频最终的目的是什么)、项目规划(做几个、每个视频的节点等等)、成本、沟通、风险(视频效果较差或被直接pass)、相关方(市场、销售等各部门的意见)等。3.当你的理论和实践有一点结合之后,项目管理思维基本已经存在于你的脑海中了,接下来就是一个不断丰富理论和实践的过程,随着你接触的项目越来越复杂,或者你开始独立带团队的时候,再补充重点知识;
例如:项目管理过程中目标管理很重要,一个没有清晰明确的目标的项目注定会胎死腹中,关于目标管理,建议学习一下OKR目标管理法;
其次,项目进度应该如何把控,这是众多项目管理者都很头疼的问题,这就不是理论可以解决的了,理论只提供思路,但具体的执行过程中,还是要依靠工具,工具推荐Worktile,是国内为数不多的比较好用的项目管理软件之一,10人以下是免费使用的;
当然,项目质量管理也是非常重要的,质量管理的难点在于项目管理过程中很容易忽略,但它直接影响项目目标的达成,关于这点,我写过一篇文章如何做好项目质量管理,有兴趣的朋友可前往探讨一二。
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