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什么是集成供应链?
供应链是一种集成管理的思想和方法,涉及生产和产品交付的各个环节,包括供应与需求管理、材料采购、制造加工、库存管理和查询等。由于供应链的存在,我们可以将产品的研发、生产、销售以及售后服务环节分解为几个模块,并且模块和模块之间形成相互独立的子系统,便于企业对技术、生产以及销售层面进行成本和风险控制。与此同时,企业将非核心环节,诸如生产、加工和销售外包出去,而将研发、设计等核心环节进行掌控,在有效降低成本的同时也分散了风险,企业可以将更多的资金用于研发新的产品,掌握市场的供给端,从而更好的创造客户需求,提升企业综合的竞争力。这是供应链管理所可以看到的优势之处。随着我国经济增速的放缓,“人口红利”的逐步消失,我国的经济发展应该依靠于技术创新,而非以过去走粗犷发展道路,鼓励发展战略性新兴产业,如人工智能、新能源汽车、半导体、云计算、高端装备制造、大型计算机等高技术产业,而这些产业最典型的特征除了需要大量的研发投入以外,就是每个生产环节的界限比较清晰。我们可以将研发、生产和销售环节剥离,对整条供应链进行区块管理,以实现高效的信息传达。企业可以更加专注于研发环节,这同时也是我国企业与现有国际高科技集团进行竞争的重要途径。同时通过将加工、组装等非核心环节的外包,乃至国际的产业转移(例如转移到劳动及土地成本相对较低的东南亚国家)可以节约企业的成本并提高创新的积极性。由于对核心环节的把控,对于企业专利和核心技术的保密也是可以有所保障。集成供应链是指将供应链中的各个环节(包括原材料采购、生产、物流、销售等)进行整合和协调,形成一个无缝衔接的整体,以实现更高效、更灵活、更可靠的供应链管理。集成供应链的目标是通过优化供应链中的各个环节,提高整体效率和质量,降低成本和风险,提高客户满意度和市场竞争力。
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