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华为的品控哪里好？
一大早有记者问我，怎么评价华为品控？
华为品控是关系到生死存亡的大事，华为想活50年就必须向日本人学品控，靠容易妥协的中国管理人员，依靠他们搞品控几乎是扯卵蛋。
所以，任总把华为品控实验室和研究所搬到日本。日本工业崛起靠的就是品质控制，华为品控主管大部分在日本培养而成。江湖传说的东京大学毕业生刚刚毕业，华为给出月薪48.8万日元，比日本初级主管还多0.8万/月，华为在日本招入的新人主要搞品控。目前已经形成华为日本员工搞品控，中国员工搞科研和工程，犹太人搞供应链，德国人搞制造工艺和流程，意大利人搞产品设计，温州人搞仿造，俄罗斯人搞数学模型，用IBM创新模板，招聘美国人搞金融和法律。用世界最强的人，华为能不牛气冲天吗？
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华为是我接触的比较早的国内手机，当初在长途电信供职，就是卖砖头手机那会，即便是魔都安全局或公安局都得拿着局长奚国华的白条才能买，但是整个系统最初是用的爱立信，后来也购置过摩托，92年开始陆陆续续用到华为和中兴的交换机，工程部的反馈来看，的确是华为故障率更低一点，华为做手机也是从他家“鹅软石”入手的，第一次看到金属弧形三段式的架构很是惊艳。但是华为软件上的不用心也让我对华为手机渐行渐远。手机市场现在不是斗奇争先，上游厂家都能提供一整套的班底，今天是全面屏，明天可能是全透明，比的是别犯错，不犯错少犯错就是华为手机目前最值得骄傲的地方。至于交换系统一直是华为的强势，大家可以拿任何华为手机和号称高铁优势的小米4C,搜一下地铁上免费的花生地铁或遍布魔都的“i-shanghai”就能看到小米的劣势和华为的优势，拆机历史来看，同样是电池的卡扣。华为更牢靠，小米贪图做薄，不摔一样没问题。同样摔一下。小米电池的脱机可能性更大！所以，希望华为再软件上更用心，CPU麒麟离高通的距离不是靠余大嘴吹的，任重道远！
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