大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苏州思科交换机扩容方式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍苏州思科交换机扩容方式的解答，让我们一起看看吧。
人工智能(AI)如何改进网络容量规划，前景如何呢？
这个问题我来回答一下。其实在我们通信网络管理的领域里，人工智能的前景非常大
还是拿华为举个例子，在去年华为跟随思科提出了IDN概念，也就是意图驱动网络。这个意图驱动网络很大一部分就归于网络管理的智能化上面。我在华为的HC大会上仔细研究过华为的IDN理念，在运维方面实际上就是贯彻网络管理人员的网络业务调整意图，通过控制器自动化的对网络进行管理，所以AI必然是网络规划和运维的重要组成部门
再看一个移动通信的典型场景，由于我国过年过节时的人流量非常具有地域迁移的典型性，一些欠发达地区过年可能会涌入大量的人群，因此每次过年网络运维人员都要规划网络的扩容，需要计算可能的用户规模以及扩容的规模。这些都要耗费大量的维护人员精力和时间，还容易出错
所以，未来的网络管理，必然会基于人工智能完成一部分的规划和扩容的工作，这是当前已经在进行的必然趋势
未来的网络管理平台可以实时的获取一些关键信息，例如网络设备实时上报用户数量和流量，通过预置的人工智能算法，计算一定时间段可能的流量增长或者用户数量的增长，然后为我们提供一个可预测的警示和判断。如果人工智能的能力进一步提升，也可以主动完成一部分无风险扩容操作，自动的完成网络扩容的过程。
人工智能预测网络的业务增长和扩容，可以更加及时的发现网络扩容的需求，更及时的解决网络容量不足的问题
未来的网络管理平台也可以完成一定的规划工作。我们可以输入我们所需的参数（其实就是我们网络规划的目的、意图），由智能管理平台自动的计算按照我们的目的，网络业务和流量可能会发生什么样的变化，需要做哪些改动，改动后的业务如何。这样就会节约网络规划很多的工作，实现相对智能的规划过程
如果没有2013的棱镜门事件，思科在中国的地位会被超越吗？
本行业问题，我来回答。
实际上，即使没有2013年的棱镜门事件，思科在中国的地位也会被华为超越，这个趋势是非常明显的，只不过棱镜门事件加速了这个进程。
思科的路由器、交换机、核心路由器曾经占据了全球的近80%的市场份额，在全球形成了垄断，在中国的市场也是如此，但是不得不说的是，思科的路由器的价格实在是太高了。
记得我在2001年刚进入通信业的时候，机房的路由器和交换机基本都是思科的产品，那个时候，我们做固网产品，都是靠的CCNA、CCNP，更牛的就去考CCIE，含金量相当的高。思科的设备的价格也是非常的高，不光光是设备的价格，售后维护的价格也是非常的高。
当时中国还没有开始电信业的改革，电信业也是中国十大高薪行业，当时我就是从IT业跳到了CT业，也过了几年比较好的日子。
中国的通信业改革开始之后，运营商的网络建设开始了爆发性的增长，采购的数量翻翻级的增加，但是单品采购价格在不断下降，支出也没有那么"豪气"了，在很多地方开始采购国内的产品。开始的时候，华为是以低价去抢夺市场，以"农村包围城市"开始蚕食思科的中低端的市场，这个趋势就已经开始了。
当时的思科的售后维护的态度可以称的上是"非常傲慢"的，当年我也和思科的工程师打过一段交道。而当时的华为的设备的性能虽然不是很好，但是售后维护的态度那是相当的到位，可以说最开始的时候，华为是依靠价格和服务来抢夺市场的。
华为从开始进入路由器交换机市场之后，也投入了不少资金进行研发，设备的性能不断的提高，也是华为可以取代思科成为中国的路由器交换机市场的第一的一个非常重要的原因。
在2004年左右的时候，华为的10G路由器的性能还远不如思科，之后华为进一步的加大了路由器方面的研发投入，到了40G路由器的时候，性能就已经开始接近了思科，落后大概2年左右，到了2010年左右，华为推出100G路由器的时候，性能就已经追上了思科。而到了2012年9月的时候，华为率先的推出了400G路由器，而直到9个月后，思科才宣布它的路由器在2013年年底可以支持400G。而这个时候，华为的400G路由器已经在全球开始部署了，400G路由器是华为第一次在性能上超过了思科的产品。
而且，华为的设备在当时和思科的设备相比，还有一个很大的优点，就是能耗问题。同样功能的产品，华为的产品的能耗不足思科的一半。而且，华为的设备的体积更小，安装更方便。针对运营商的喜好，进行有效的研发，产品更贴近运营商，这是华为的优点，而思科在这方面要差的不是一点两点。
其实在棱镜门之前，早在2012年9月份，华为就实现了全球最大的集群路由器的搬迁工程--中国联通169骨干网江苏无锡节点核心路由器集群搬迁工作。
2013年的棱镜门事件从某种程度上加速了华为在国内对思科的替代，不过即使没有棱镜门事件，华为取代思科在中国的地位也只是时间问题了。
其实不仅仅是对思科，华为崛起之后，从数据到交换到接入到传输，有线、无线等多个产品都慢慢的成为了中国运营商最大的市场份额占有者，经历过那个华为的疯狂的"送设备替换"的年代的通信人都对那段日子有非常强烈的记忆。
以上个人浅见，欢迎批评指正。喜欢的可以关注我，谢谢！
认同我的看法的请点个赞再走，再次感谢！
我觉得任何事情的发生都是其偶然性和必然性的。思科在中国的地位被超越是早晚的事情。棱镜门可能是其偶然性。
为什么说它被取代是必然呢。
第一、中国经济的发展，给中国的很多民营企业以机遇，在这个肥沃的土壤中，不断地成长壮大。
第二、中国的科技水平在不断地增长，很多方面已经领先于世界。在网络领域华为、中兴等公司在很多方面已经能够与老牌的劲旅思科等进行分庭抗礼。
第三、思科自身的市场策略的变化，没能赶上中国乃至世界经济及科技的增长。
第四、随着中国综合国力的不断增强，对自身的信息安全也更加的重视，也有能力和意愿去解决这些方面的问题。
我觉得以上的这些因素导致思科在中国被赶出去，是必然的。
说其偶然是因为正好棱镜门事件，很多美国企业都称参与的此次的事件，但只有思科不承认，谁都知道，作为交换领域的领导者，没有它的参与，棱镜计划不可能顺利进行。正好借此机会，包括中国政府在内的很多国安都调整了计划，不用思科的交换等设备，这时候中国的华为中兴等企业，完全有能力接手思科的市场空缺。于是乎，有了思科被中国政府和国企，包括很多民营企业所抛弃的事件。
不知道读者怎么考虑和评价，我是这么认为的，希望你们多评价。我是冰川酒壶。
到此，以上就是小编对于苏州思科交换机扩容方式的问题就介绍到这了，希望介绍关于苏州思科交换机扩容方式的2点解答对大家有用。
