大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络工程项目预算的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网络工程项目预算的解答，让我们一起看看吧。
预算1000万，其中网络设备800万，集成系统服务200万，货物组织招标还是服务组织招标？
这个问题属于政府采购项目属性的确定，财政部之前出台的一些规定和最新的87号令对上述问题有明确的阐述。
在政府采购实际工作中，经常遇到混合项目的情况，即一个项目中包含货物、工程、或者服务中两种属性以上的内容，由此带来的项目属性的界定往往会引发争议。但是，项目属性的正确分类直接影响项目采购的规范性，这非常重要，且将直接影响具体项目的实施过程。而货物、服务与工程的属性界定，还涉及法律法规的适用问题。
财政部87号令第七条规定，采购人应当按照财政部制定的《政府采购品目分类目录》确定采购项目属性。按照《政府采购品目分类目录》无法确定的，按照有利于采购项目实施的原则确定。
如果按照《政府采购品目分类目录》无法确定项目属性的，则按照有利于采购项目实施的原则确定，在实际政府采购工作中由采购人按照项目具体情况确定。
本项目属于货物。
普遍是一个标，因为有施工调试编程等，按惯例是集成标，一般要求有相关工程资质，比如系统集成几级（虽然工信部要求取消，但很多甲方还是对此有要求），弱电总包几级等。
个别的有分开招标，集成施工标同上，产品标一般要求厂家授权书，相关产品的销售许可证等，剩下的就是设备参数要求了。
这个应该是一个标而不是分开标，您的设备毕竟是不是指一样，因为系统集成会有很多种设备，不可能在同一个公司里面进行提供，也是系统集中商给你提供，系统集成商卖给你的话，他们顺带服务保修，这样一起包括安装这个就是统一做成一个标。
按照有利于采购项目实施的原则确定就可以。法律依据为《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第七条，采购人应当按照财政部制定的《政府采购品目分类目录》确定采购项目属性。按照《政府采购品目分类目录》无法确定的，按照有利于采购项目实施的原则确定。
运行一个APP的财务预算是多少，有何风险，可以从哪方面说明？
我们先看一张图，运营成本估算：
运营软件需要看很多方面：
1、服务器的费用，一般一个月几百元，如果用户数量多，并发数高，一个月几千元，当然了像直播那种app，一个月服务器的付费都是多少万的；
2、是人员工资成本，软件运营需要员工来管理，客服、财务、专业运营等等，要看您的软件后台需要多少人来打理了；
3、是推广费用，这部分应该是最高的成本，一般一个软件想要推广出去，所花的费用是比开发费用更高的。推广也分为线下和线上推广，要看您想要时间什么效果，推广的费用也不一样，并且推广不是一个月就能见成效的，需要累计，一个月花费几万元是很正常的。
所需承担风险：
1、维护阶段的风险
APP软件维护包含两个主要的维护阶段，一个是软件生产完毕到软件试运行阶段的维护，这个阶段是一种实环境的测试性维护，其主要目的是发现在测试环境中不能或未发现的问题；另一个阶段是当软件的运行不再能适应用户业务需求或是用户的运行环境（包括硬件平台，软件环境等）时进行的软件维护，具体可能是软件的版本升级或软件移植等。
从软件工程的角度看，软件维护费用约占总费用的55%~70%，系统越大，该费用越高。对系统可维护性的轻视是大型软件系统的最大风险。在软件漫长的运营期内，业务规则肯定会不断发展， 科学的解决此问题的做法是不断对软件系统进行版本升级，在确保可维护性的前提下逐步扩展系统。
在软件系统运营期间，主要的风险源自于技术支持体系的无效运转。科学的方法是有一支客户支持队伍不断收集运行中发现的问题，并将解决问题的方法传授给软件系统的所有使用者。
2 、财务风险
项目开发及运营的前2年。财务支出预算如下表：
软件前期1-2年是推广阶段，集累用户，陪养用户习惯和市场磨合，对所有用户是免费的，也就是很少有收入，在达到一定的用户基数和知度以后，有商家入驻，就开始有广告收入及平台入驻服务费。
因此。前期存在一定的筹资风险，由于本项目财务现金流不是很高，现加上收入减少和成本增加的风险存在，在现金流平衡上存在一定风险。
如果觉得不错的话，记得多多点赞哦~谢谢亲们(●'◡'●)ﾉ❤
不太理解您说的运行是什么意思，不知道是它的整个生命周期还是运营？它的整个生命周期大概有研发、上线、推广、运营这几个环节，当然在以上所有环节中还包括测试，更新等往复的过程。这些阶段都需要有人干，需要有场地，需要网络，需要服务器，因地域不同自己算吧。开始干活:进行产品定位，考虑需求，架构设计，编写代码，测试，啰里啰嗦总算上线了，之后还有更烦人的版本迭代，运行维护。
到此，以上就是小编对于网络工程项目预算的问题就介绍到这了，希望介绍关于网络工程项目预算的2点解答对大家有用。
