大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络工程师吃人的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网络工程师吃人的解答，让我们一起看看吧。
职场中，跟一个沟通能力严重有问题的人共事是什么感觉？
在回答问题之前先说一点，和一个沟通能力严重有问题的人共事首先不能有歧视。每一个职场人历经了岁月的洗礼，都或多或少有一些个人的闪光点，只不过是他是否能找到一个合适他发展的平台，以及这个平台的领导人能够合理地使用这个人。
和这类同事共事，不可否认的是需要我们花更多的沟通成本在他们身上。由于他们不善于沟通表达，所以在很多交际场合中，他们并不一定能够理解他人所表达的中心要义，会更多地扎在自己的思维情境中特立独行。因而在你向他们阐述公司之所以按A方案执行的时候，他们会通过肢体语言强烈地表达他们的不理解，甚至表现出倔强、抵触的一面。在这个过程中，我们一定要记住，我们对事不对人，千万不要因为对方难以沟通，就排斥沟通，对方言语过于激烈，我们就跟着激烈，相互排斥，只会让工作更难以开展，到头来对自己、对团队没有任何好处。
我们需要换一种思维与他们进行共处。即他们不善于沟通，但可能在独处的环境下能够很好地处理一些工作。因而不妨把他们安排在沟通界面相对较少，需要独立思考能力的岗位上，将细化的任务要求通过正式邮件方式传递给到他们（包括具体的任务目标、责任人、需要完成的工作、如何衡量工作、时间限制等等），接下来就等待他们的工作交付即可。
同时，我也相信没有一个人是天生就喜欢独处的，也一定是希望有二三知己的。当他们意识到了自己沟通能力偏弱的时候，内心也一定是希望得到改善的。因而作为他们的同事，我们更应该在平日里帮助他们，给他们多一些宽容和接纳，点醒他们在日常沟通表达过程中的问题，已帮助他们实现改进。
总之，歧视、排斥或者抵制并不是同一个部门同事间该有的氛围，不论是作为部门同事，还是部门领导，我们都应该尽量相互协同、协作，打造出最高效、最具竞争力的团队。
（谢谢邀请）职场当中，沟通能力是工作者、从业者一项非常重要的日常能力。尤其在越发“多元化”的职场背景之下，个人的工作能力和价值水平，只有融入到一个团队（职场圈）才能够更加高效的体现出现和发挥出来。
然而，在实际的职场圈子当中，我们会遇到一些很会沟通的同事，也会遇到很难沟通的同事。与此同时，会沟通的同事往往深得周围人的喜爱，不会沟通的人往往要受到周围人的冷落。
不会沟通的同事，往往有以下三种表现：
第一，性格内向，不善于表达；
第二，性格暴躁，不分场合的胡乱表达；
第三，能力和职业圈不匹配，缺乏应该具有的知识、学识、认知水平；
面对这三种沟通能力有问题的同时，我们也应该抱着三种不同的态度与之相处。
第一，面对性格内向的同事，我们更应该积极引导他们，主动和他们交流沟通，让他们更好的融入当前的工作圈子。
第二，面对性格暴躁，不分场合胡乱表达的同事，我们更应该和他们保持一定的距离，敬而远之。虽然有些大大咧咧的同事本性并不坏，但有时候确实给我们带来一定的麻烦和困扰。
第三，面对能力和职业圈不匹配，缺乏应该具有的知识、学识、认知水平不足的同事，我们应该保持不近不远的相处态度。一方面我们没有义务帮助他们提高自己的能力，另一方面和他们沟通会降低我们的职场维度和认知维度。但是这些人本身性格也没有问题，所以我们也没必要过分和他们保持一定的距离。
感谢提问！
每个人在工作的职场当中。会遇到各种各样的人，有好的也有差的。有好沟通的。也有不好沟通的。不好沟通的，尤其是那种拿着不是当理由，还真让人头疼。
头疼归头疼。还是要面对这些不好沟通的人。除非你，离得他们远远的。这种方法显然不切合实际。怎么办呢？
为了把这个问题讲明白。下面我讲个故事给你听。
曾经在一个庙里，一个小和尚正在打扫院子，这时候从外面走进了一个人。
他对小和尚说“你告诉我一年有几季？”
小和尚不假思索的回答他说“四季。这个问题还用问吗？”
小和尚继续忙着他的工作，他万万没有想到，他的回答把那个人惹恼了。
只见进来的人，气冲冲的对他大喊道“你胡说八道！你别不懂，装懂。”
小和尚很错愕的看着他“我怎么胡说八道啦，一年明明是四季吗？”
那个人眼瞪得大大的说“一年明明是三季，怎么会是四季呢？胡说八道。”
小和尚看到这个人的怒气劲儿，自己也生气了，回他的说“你这个人真有意思。一年就是四季吗！”
这个人一看，小和尚生气了。更来气了，接着说“你小小年纪的小屁孩儿，不懂就不懂，别装懂。”
小和尚回答说“我年纪小怎么啦？我也知道一年是四季。”
那个人看见小和尚反驳他，气不打一出来地说“你这个小和尚怎么这么不讲理？一年明明是三季，你怎么会说是四季呢？”
小和尚也气急了说“一年就是四季。”
那个人回答说“不对，一年就是三季。”
小和尚“四季”
那个人“三季”
两个人声音越来越高，都各自坚持自己的观点，两人之间互不相让，你一句我一句。
他们两个的争吵声，把师父给惊动了。师父来到跟前问道“怎么回事儿？”
那人看到师父来了，大步流星的来到了师傅的面前，而且嗓门儿相当的大说“师父，你来的正好，你来评评理。”“一年明明是三季，这个小屁孩儿非说四季”
师父看着这个人的样子，气势汹汹的，眼珠子瞪得大大的，一副要打架的架势。师父明白了他的意思，并安抚他说“施主，你说的非常准确。一年的确是三季。”
那个人听到师父也说一年是三季。立马掉过头对小和尚说“怎么样？怎么样？一年就是三季吧。你还犟嘴吗？师父都说一年三季。”
小和尚看到师父出来啦，心里想师父肯定会支持他的观点。也未上前去解释，当他听到师父也说一年是三季，他蒙了。立马辩道“不对啊！一年明明是四季，怎么成了三季了？”
师父弯下腰，微笑摸了摸小和尚的头说“这个施主说的对呀，一年就是三季！”
那个人一听来劲了说“怎么样？我是的对吧？一年就是三季。师父都这样说，你应该向我道歉。”
小和尚本来就很委屈呀！心里想师父这是怎么了？一听那个人让自己道歉，而且师父又支持他，心里更委屈说“师父！一年明明是四季！我说的没错，为什么让我……”
师父又弯腰语重心长的对徒弟说“徒儿，施主年纪大。道歉是应该的。”
小和尚一看师父都这么说啦。眼里含着泪委屈地对那个人鞠躬说“施主，对不起。”
师父拍了拍小和尚的后背说“去。把没干完的活儿干完它。”
小和尚干活去了。
师父对那个人说“施主，你还有问题吗？”
那个人看到小和尚向他道了歉。忙回答说“没啦，没啦。我没问题啦。”
师父作揖对他说“施主既然没问题啦，那就请回吧。”
那个人高高兴兴地走了。
在打扫院子的小和尚心里闷闷不乐。等活儿干完以后，他找到了师父说“师父！你怎么也说假话呢？一年是四季。”
师父把小和尚拉到身边儿说“一年当然是四季啦。正常人都知道。”
小和尚眼睛瞪得大大的，一头雾水问道“那你怎么和那个人说是一年是三季？”
师父笑笑说“你知道蚂蚱为什么是绿色的吗？”
小和尚摇了摇头说“不知道啊。”
师父语重心长的给小和尚解释道“蚂蚱的一生只经过春夏秋，没有冬，蚂蚱没见过冬天。那位施主，和蚂蚱一样，一身的绿色。你没看到吗？”
小和尚听了师父的解释。心里仿佛领悟到了什么！
师父又接着说“你跟一个从来没见过冬季的人，去争论一年有四季。而他过了这么多年，每年只经过三季。都形成了固有的思维。你有必要和他去争论吗？他的情况和蚂蚱有什么区别？你和他就是争辩到天黑，他也理解不了。那会有结果呀！”
听了师父的话，小和尚恍然大悟。蚂蚱一生只见过三个季节，所以它只知道一年有三季。
小和尚高兴了。蚂蚱人，蚂蚱人。
故事讲完了。其中的道理你明白了吗？明白了！那你也就懂得了该如何和那些无法沟通的人相处了！
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