大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络工程师看人的问题，于是小编就整理了3个相关介绍网络工程师看人的解答，让我们一起看看吧。
公司新来一位职位和薪资都比你高，但是能力远不及你的人，领导安排你帮带，该帮吗？
我的建议:该帮忙。不仅仅是为领导和公司，同时也是为了自己。如果后期能培养出真正的人才，自己也好腾出时间和精力，朝着一个更高、更广、更深的领域去发展。要知道，对于一个对未来充满信心、积极上进的人，职业的道路就好比在茫茫宇宙里的探索一样，充满着好奇，需要我们不断地去探索。很多时候，当我们想不通的时候，就得考虑转换以往看待问题的视角，也许会一下子茅塞顿开，恍然大悟。试想想:
1:带新人容易吗？当然费时耗力又劳神，还没有补贴薪水方面的体现，倘若要在短时间内培训新人上手，更可谓难上加难。
2:为什么领导把这个任务交给我？对于新人而言，即使他有较高的学历，但在公司的业务运营，操作流程，注意事项等等细节方面，肯定知之甚少。这时就需要一个有能力，有责任心，有耐心的老员工站出来，替领导分忧，而你的领导恰恰选择了你，说明他器重你，信任你。假如你能带好他，不但最后能收获一份新的友谊，同时还得了领导的肯定与尊重，这不见得是一件坏事。
3:重新审视这位新同事，而不要仅仅关注于他的职位和薪酬。我想，领导和HR能一开始就这样给他这么高的一个起点，一定有他们的道理，或许是因为学历，或许因为以往的职业经验等等，我们不需要、更没必要去猜，也免的让人说我存在妒忌心里。要知道，我们每个人的能力和潜力都不是一朝一夕就能看的出来、用一两句话就能简单概括出来的。要知道，如果你是刘翔，就算起跑晚了，一样第一个到达终点……
4:也不见得公司招个新人，后期就是来替代你的位置。作为一名企业资深的老员工，我想更多的是在担心企业的未来，如何实现本公司业务领域的拓展以及快速地发展，如何培养一个后继有人，有德有能的技术骨干型人才，而不是守着自己的那份方寸之地，整天担心会不会被新人顶替，薪水谁谁谁拿的多。
最后，给这位提者补充一点:拿出你对工作的热诚，以博大的胸怀迎接这位新人，希望在你苦心的栽培之下，公司能在日益激烈的人才竞争当中，立于不败之地……
毕业后我在一家跨国大公司干了5年，然后跳槽去了一家小咨询公司当次席顾问（仅次于创始人首席顾问），在公司里的地位相当高。
当时我进去的时候，公司让我带着两个比我大10来岁的咨询顾问。公司的意思是，我虽然年轻，但一直在国际咨询公司工作，拥有国际化视野和先进的方法论，知识结构非常体系化，虽然实操能力有待检验，但是带两个实践经验丰富的老顾问做项目，新老搭配应该效果不错。
经过我的严密论证，我也认为这样的安排较为合理，公司还算是慧眼识珠，毕竟我在国际化咨询公司干过，比国内那些土顾问肯定强上不少。而且与他们相比，我还有年龄优势。在发展潜力上我肯定更胜一筹。
不过以上想法好像是我一厢情愿，我带着的两个老顾问对我却不屑一顾，他们两个自认为能力比我强，职位和薪资却没有我高，很不服气，有一次甚至公开向我叫板：
“你一个新人，才工作5年，我们都工作10多年了，拥有各种工作背景和经历，还干过经理和总监等高管职务，待遇居然不如你这个新来的，不知公司怎么想的，我要找老板理论理论！太不像话了！”
我听完淡然一笑，“我能理解你的心情，可是我们做顾问的，要有科学思维，要从顾问的角度考虑问题，你想问题不能跟一般员工一样：别人工资比我高，我不高兴。而是应该考虑：为什么比我年轻、能力貌似不如我的人为什么工资比我高？”
我的意思很明显：第一、新人能力未必不如你，只是你自我感觉良好而已；第二、人家职位薪资比你高有高的理由，你自己想不通、缺乏高度，却总喜欢怀疑人家是不是走了后门。
像我过去经历的这种情况在职场中并不少见！多数当事人都觉得不公平，却从不思考自己的问题出在哪，自己的瓶颈在哪，甚至总喜欢拿自己的长处和别人的短处相比，以至于自我膨胀，觉得自己比别人能力强，其实不过是一种错觉而已。
回到这个题目中来，这不是该不该帮的问题，而是想不想帮、怎么帮的问题。试问：这是领导的安排，难道你想拒绝不成？
领导让你帮，不过是为了让你带一带，熟悉情况而已，你真以为自己去教人家、带人家吗？你怎么知道别人没有能力，没有潜力？
事实上，领导的安排自有领导的道理，领导自有看人用人的方法和角度，根本不是你想的一样。所以我劝你还是老老实实帮一把新人吧，别到时耍小聪明搞的里外不是人，明白了吧。
我是作者@喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，有料有趣有态度！ 以上内容均为原创，未经允许，不得转载和抄袭。
这还用想，肯定要听从领导的吩咐帮带新来的同事，因为你没得选择，不想帮也得帮。
你想一想，如果你因为人家能力远不及你但职位和工资都高于你而因此心怀不满，不听领导的工作吩咐，那么你很可能就没办法在公司继续干下去了，为了不丢工作，也得服从领导的安排呀，这就是形势使然。
对于这件事，我认为你不仅要帮带新来的同事，而且还要尽全力帮带到位，绝对不要有所隐瞒。为什么要这么强调呢？因为你如果不全力帮忙，对工作有所保留的话，到时候领导问新来的员工学的怎么样了，人家说哪哪没有学到，帮带的师傅没有说，那么你就麻烦了，领导就觉得你没有很好的执行他交代的任务，你的工作没有做到位，尤其是一些重要的工作你没有帮带的话，很容易让领导觉察出你是故意为之，那么你在领导心里的印象就差极了，轻则会被领导批评，重则会被辞退都有可能。所以，你既然要帮带新来的同事，那就一心一意的帮带下去，不留私心，这对你非常重要。
还有，新来的同事职位比你高，领导安排他由你帮带，说明你们在一个部门工作，这也就意味着这个新来的同事是你的上级，所以你更要热心、周到、全面的帮扶他，尽量留一个好印象给这位新来的同事，以后说不定你的工资能不能增加还得看他的态度呢，所以你绝对不能打马虎，要用心帮带。
另外我还想解释一个事，就是你认为这个新来的同事能力远不及你，这肯定也是事实，至少在工作上面可能确实不如你，但别忘记了，人家既然比你的职位高，自然有人家的优势，而这个优势一定是你不具备的，所以人家能够当领导，拿高薪。比如人家是刚毕业的高材生，学历很高，仅仅是欠缺实际工作经验，你可能实际工作经验丰富，但学历没人家高，公司方面又把这位新来的高材生作为重点后备人才培养，自然起点就比你高，所以人家职位薪资比你高也无可厚非；再比如，这位新来的员工是老板的亲戚，人家关系深，所以哪怕什么都不会，一进来都比你职位高也很实际和常见，你也无可奈何。所以，你说新来的同事能力远不及你其实是有条件的，工作上能力不如你，但其他层面上你肯定不如人家，这就是问题的关键所在。
总之一句话，新来的同事肯定是有两把刷子的，而且看样子还会成为你的领导，又是领导带着他来找你帮扶的，所以不管从哪个方面来说你都必须无条件、全心全意的帮带新人。记住，带好了新人，是你功劳一件，带不好，你就麻烦大了，孰轻孰重想必你心里应该明白了吧。
以上就是我的一点个人经验看法，希望对你有启发。
你的后半句话有漏洞，稍后再讲。
先给出我的建议：满足一下自己的虚荣心吧，一个字：带！
1、新来的职位比你高，薪资比你高，但是却由你带他，这证明你有价值。你应该好好把你的价值体现出来，不要把人家带坏哦。
2、能力远不及你，这是你自己的判断，还是上司的说法，或是新来的人自己承认了？总之，这句话有很大的漏洞。刚来的人，你怎么知道，能力不及你呢？你是凭什么作出这样的判断呢？不会是道听途说吧？我们都容易走进这么一个误区：
别人抢了自己的风头，就说别人是运气好；
别人爬到自己的头上，就说别人是关系好；
总之，别人顺风顺水，都是客观因素决定的；自己受苦受难，也是客观因素决定的。
3、先带着他，然后放空自己的心态，看看他到底有没有三头六臂！这么多年，我还没看到过新来的人一开始就被人家认为是能力很好的，很多同事都不太会待见他，甚至还可能在工作上给他制造障碍。
4、先带着他，万一他真有水平，说不定哪一天可以反过来拉你一把！
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这种情况有两种可能，第一，新来的人是公司领导有利害关系的亲人，他来是接受培养的，笫二，虽然新来之人工作能力稍差，但他人际关系特好特广，需知，公司生意是要人际关系维持的，无论哪一种情形，都应该帮一把。
职场的不平衡感和焦虑感时常让我们举足无措，不仅让我们心情波动，也会让我们方寸大乱。我们该如何更有智慧的应对呢？这位貌似"能力不足"的新人，该带吗？
客观评价他人
之前公司就曾经来了一位毕业刚刚5年多的一个小姑娘，我将她安排给另一个大她5岁的男生去熟悉工作，但事先就会和这个部门的每个人讲好，她会成为未来部门的负责人。
这事起了一些风波，因为在老员工们看起来，这小姑娘职位、薪资都比他们高，能力还不确定到底怎么样，除了人长的漂亮气质不错，还有人背后传这个小姑娘肯定是个花瓶。
那当时为什么要录用她呢，主要有两个原因，一是该部门连续三个季度未能完成业绩目标，而且整体团队陷入了消极应付工作的状态，需要外部刺激。二这个小姑娘综合素质极强，工作非常拼，逻辑清晰，在过往的工作中有非常优异的表现，能力和潜力明显比现有部门同事高出一大截。
团队中大部分人都有抵触情绪，除了一个稍年轻的男生，这个男生后来主动承担了原本我安排的那个大她5岁的同事的工作，帮助小姑娘顺利的进入了工作状态，几个月后，小姑娘提名这位男生为部门副主管，两个人成了部门的支柱，很好的搭档。
有句话叫，识时务者为俊杰，并且真的要尊重、敬畏每一个身边的人，努力发现他们的过人之处，及时的调整自己的位置，快速适应新的变化，并拼命成长。
他人与自己的共事和竞争关系
当新人和自己共事的时候，也要快速判断他和自己未来的关系会如何，通常就是四类关系，我们要区分对待。
第一类是没关系，没关系就大大方方的帮忙，毫无压力；
第二类是他是你的下属，制定培训计划，培训、实践、评估同时进行，并帮助新人及时的融入团队；
第三类是部门未来的搭档关系，首先帮助新同事熟悉之前的工作情况，并抽时间建立私人关系，多了解新同事的个性、工作方式、过往经历都会对彼此之后的合作建立良好的基础；
第四类，也就是今天题目的这类，可能未来会成为竞争对手或上级，既然木已成舟，就要及时调整自己的心态，帮助新同事快速融入，并且在帮带的过程中和大领导时刻保持密切的汇报节奏，不论最终新同事的发展情况如何，自己都处在比较有利的位置中。
985211和本科的学生是怎样看待专科生的？
凡有人的地方就有江湖，凡是有差别的地方就有鄙视链。
985，211和本科生基本上看不起专科生。这几者形成的鄙视链是：985＞211＞普通重本＞二本生＞专科生＞中职生＞初中生。初中生应该是最下限了，现代社会低于初中文化水平，和文盲就没什么差别了。
当然很多文化不高的人也能赚大钱，当暴发户，出门坐豪车，带根大金链子，活得人模人样的。但这种现象八九十年代居多，这一二十年来越来越少了。从各种富豪排行榜上看，学历和财富大致上还是成正比的。
也有人拿“高分低能”说事，这种说法大多数是酸葡萄心理在作怪。能考高分本身就是一种能力，高分者对社会的平均贡献肯定比当年的低分者要强很多。北大学生当屠夫卖猪肉的毕竟是极端个例。
这位北大毕业的高材生叫陆步轩，他在从北大毕业后没有成为一名公务员，也没有从事技术性很强的工作，而是去卖猪肉。被嘲讽“读书无用论”的他，并没有拘泥于卖猪肉这个职业，更没有局限于一个小小的肉铺，而是通过自己的学识、眼界，运用商业将卖猪肉做到了极致，身家达到18亿，为母校捐款9亿元。可见就算是卖猪肉，985毕业的都比普通屠夫强千万倍。
所以，奉劝孩子们还是好好读书吧，能考上985，211，你将成为职场上的人生赢家！
小孩子才做选择题，二者为什么要选一呢？
如果非得杠一下，个人觉得在一个机会相对稀缺的时代，学历重要。因为只有拥有了“学历”这张门票，你才有提升锻炼展示能力的机会。扎心的事实是，工作上或职场上的大部分能力，只有到了职场上才能学习到。那么年轻人怎么才能进入某个或者某级别的职场？对于大多数人就是学历。没错！由于竞争激烈，有学历未必能录取，但是没有学历就更不可能了。我说的是大概率事件，大家都懂的……[祈祷][祈祷]
我认为，学历能力都重要。你那么強，怎么是个专科生？能力比985和211还強吗？我认为，能力和学历是成正比的。人贵有自知之明呀！这该明什么呢？这说明你情商太低了，为什么？你对自己太不解了，一个人呀，认识自巳太难了，这是情商的第一要素呀，太没有自知之明了。而且你的智商也不高，智商越高，学习越好。你只考上个专科就是证明。太不了解自巳了。恕我直说了。
。。。。。。你没学历有能力可能性有多大，你去看看中科院院士，院士是有能力的人了吧，有多少院士有博士学历 有些学历可能是是硕士，但是在那个时代已经是高学历了，为什么大多数院士有高学历，因为低学历人很难掌握高能力。。。这东西搞不明明白，你不用升本了 ，高学历不一定有能力
宏观来看，985211肯定是比专科生优秀一大截的。他们自己可能并不歧视专科生，但是在外界眼里，尤其是企业招聘时，优胜劣汰的规则就不可避免了。
我不知道您是前者还是后者，换位思考下，同样的办公室文秘岗位空缺，你要北大中文系，还是电大中文专业呢？
当然，有些人拿高分低能的人和专科里战斗机相比，很抱歉，要是这么杠精，那也太不成熟了，好比喝水呛到了，那别喝水了！极少数和大多数的概念必须要分清啊！兄dei
最后，补充一下，能力强是一回事，这是客观的；尊重人是另一回事，这是主观的。
985和专科生不存在也不应该互相鄙视，咱好好相处，和谐社会！[呲牙]
不要太在意别人的看法，坚定你自己的想法。相对于专科身份，本科学历肯定是能为你带来更多机会的。
如果你不知道要不要专升本，可以通过这几点来判断：
1、你有做好相应的职业规划和目标吗？
（1）有明确的职业规划
这里的明确的职业规划指的是你对于自己未来从事的行业、工作内容、发展潜力有着清晰的认知，并且能够有相应的目标。
然后你就可以去了解你之后的这份工作对于学历的要求，如果有一定的要求，那你就可以进行专升本。
具体判断方式：
①询问有相关工作经验的人，比如学校的老师或者学长学姐，向他们了解你所意向的行业对于学历的要求。
②在招聘网站中进行查询，很多公司都会在招聘信息中写明关于岗位的要求，比如学历、专业技能等等。
现在越来越多的行业要求越来越高，如果你看到你的行业未来趋势也是这样的话，建议同学们还是尽快专升本哦。
（2）没有职业规划
那么这类同学可以短期地去实习尝试下工作，你应该就能够有相应的目标了，因为在工作的磨练中，你起码能够知道什么是你不想要的，对自己的竞争力与能力也会有清晰的认知。
2、根据专业来看你是否需要专升本？
很多专业在就职的时候都会有相应的门槛，比如医生、老师这种行业，基本上是本科以上的学历。虽然这不是一定要进行学历提升，但是学历越高就意味着你能够有更多的选择。
但是也有些工作是要求工作经验和技术能力，就比如设计行业。所以这个问题还是要具体分析。
3、企业更看重哪一个？
以上的这几点大家可以参考以下。毕竟不同的行业具体要求不同，所以同学们可以根据上述分享的方法来看你到底是要侧重学历还是专升本。
但是往往学历可以为你带来更多的机会。而且专升本考上后，大家也可以利用课余时间、寒暑假去企业进行实习，积攒工作经验！
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HR真的会嫌弃面试者跳槽频繁吗？
明确的回答，会的。频繁的概念怎么确定，基本如果没有连续两年在同一家公司的工作的经历，在看简历的时候就会认为这个求职者跳槽过于频繁。
1、稳定性。HR招人肯定希望求职者能够在本公司一直工作下去，因为刚进入一家公司，社招的前三个月处于试用期，基本都在熟悉业务，还不能完全作为一名熟练工去工作，转正之后同样需要适应，基本在一年左右才会真正的为公司创造价值。如果一年左右或者几个月就跳槽的话，这个员工相当于就没有为公司创造价值。
2、招聘成本。HR招聘一名员工，也是需要付出成本的，前期的宣传，安排人面试，办理入职流程，安排培训等，学习公司业务等都是公司的成本。如果是通过猎头招聘，还需要付给猎头一笔钱。如果员工频繁跳槽，这些成本相当于就浪费了，招新人还需要重新走这些流程，浪费公司资源。HR也会给人一种招聘过来的人不靠谱，把关不严的印象
3、性格原因。如果跳槽过于频繁，也有可能这个员工性格方面有缺陷，不能融入公司的工作，和同事相处不来，不善于沟通等等。我曾经招聘过一个外包员工，能力比较强，学历也很高，当时面试的时候说话思路也清晰，觉得不错，觉得跳槽的频率稍微高点，请示了领导之后，录用了他。但是实际工作的时候，发现他基本从来不听取别人的意见，只按照自己的想法去做事，安排他做事的时候，如果和他的想法不一样，他也不会改正，坚持认为自己是对的，很无奈，还是辞退了他。
一般来说，HR都不会太喜欢跳槽太频繁的人，单但也要分情况而定：
毕业三年内的面试者
这个阶段跳槽频繁的面试者，虽然不会特别受HR的青睐，但是这个阶段是大多数人人会经历的试错期，跳几次槽也是为了确定自己适合的方向、领域。工龄长一点的HR自己也经历过这个阶段，所有会理解，因此，面试问到你怎么看待自己频繁跳槽时，也可以这么回答，然后补充你现在应聘的岗位是希望能沉淀下来，长期发展的方向。
毕业三年后的面试者（能力超凡的大牛不在此范围内）
这种情况下，的确会比较招HR的嫌了，三年基本的一个合适甚至比较长的试错期了，如果三年后，你还是没有选定方向，继续频繁的跳槽，那难免让HR对你的第一印象不好，一方面HR会觉得你没有积累应聘岗位相应专业能力，不值得招进来；另一方面，HR会觉得你是一个很不稳定的人，即使专业能力还可以，也会随时有跳槽的风险（给HR的工作绩效带来影响）
所以，建议最好能在三年内确定长期发展的方向~也能早点积累专业能力
社会很现实，只会看你的价值和你能创造的价值，加油吧！
到此，以上就是小编对于网络工程师看人的问题就介绍到这了，希望介绍关于网络工程师看人的3点解答对大家有用。
